Les 1ères Nocturnes de la Transmission d'Entreprise   Qu'il s'agisse de céder ou de reprendre une entreprise, une préparation adéquate est gage de succès. Or, ce sont près de 750.000 entreprises qui devraient "changer de main" dans les dix ans à venir.

Transmission d'entreprise : un projet à vivre

 

Programme

• Les éléments du constat
- Les principaux obstacles à la réussite d’une transmission
- La dynamique d’une transmission et ses acteurs

• Les enjeux psychologiques
- Les enjeux du cédant ; leur influence sur ses comportements
- Les enjeux des collaborateurs ; leur influence sur les comportements individuels et collectifs
- Les enjeux du repreneur ; leur influence sur ses comportements

• Pour action : optimiser la prise de relais
- Donner un sens et un cadre aux ressentis
- Se préparer
- Construire et organiser la communication
- Transmettre l’identité de l’entreprise
- Accompagner le début du changement

• Conclusion : dynamique de changement, dynamique de vie.

Intervenante : Rolande CHABERT, Consultant Relations professionnelles.