Certificat de compétences en entreprise (CCE) inscrit au Répertoire Spécifique de France Compétences (RS5368), délivré par CCI France avec reconnaissance nationale et éligible CPF : animez une équipe de travail et adoptez la posture managériale efficace dans les Landes.

Objectifs de la formation "Animer une équipe de travail" dans le cadre du CCE

Maîtrisez le cycle complet de l’animation d’équipe :

  • Endosser la posture managériale et organiser efficacement le travail collectif.

  • Mener les entretiens professionnels et développer les compétences des collaborateurs.

  • Prévenir et gérer les situations de conflits et de stress avec une posture de médiation.

  • Identifier et prévenir les risques psychosociaux (RPS) pour favoriser le bien-être au travail.

Public visé et prérequis

Cette certification s’adresse aux managers de proximité, responsables d’équipe, chefs d’équipe ou toute personne amenée à encadrer des collaborateurs dans les Landes :

  • Nouveaux managers, responsables opérationnels, coordinateurs.

  • Salariés, indépendants, dirigeants de TPE/PME.

  • Aucun prérequis formel exigé.

Compétences validées par cette formation certifiante :

Cette formation certifiante valide les compétences essentielles du référentiel CCE « manager une équipe » (RS5368) :

  • Participer au choix et à la gestion des compétences des collaborateurs via des entretiens structurés.

  • Organiser et suivre le travail d’équipe, améliorer l’organisation et coordonner le collectif.

  • Gérer les situations relationnelles complexes : entretiens, conflits, médiation, prévention du stress.

  • Promouvoir la qualité de vie au travail et prévenir les risques psychosociaux (RPS).

Organisation du parcours et programme de formation certifiante management d'une équipe

Durée indicative : 35 heures de formation (5 jours)

  1. La posture du nouveau manager (2 jours)

    •  Comprendre le rôle et les missions du manager de proximité.

    • Identifier ses forces et axes d’amélioration managériale.

    • Développer une posture assertive, fédératrice et communicante.

    • Animer des réunions d’équipe efficaces (écoute active, feedback, leadership).

  2. Mener ses entretiens professionnels (1 jour)

    • Cadre légal et enjeux de l’entretien professionnel obligatoire.

    • Préparation, structuration et conduite d’un entretien constructif.

    • Définition d’objectifs clairs et identification des besoins en formation.

    • Utiliser l’entretien comme levier de motivation et de progression.
  3. Gestion des conflits et médiation (1 jour)

    • Identifier les sources de tensions et styles de comportements.

    • Techniques de communication non violente et écoute active.

    • Conduire un entretien de recadrage et adopter une posture de médiateur.

    • Favoriser la résolution constructive des conflits.
  4. Gestion du stress et prévention RPS (1 jour)

    • Comprendre les mécanismes du stress et ses impacts sur la performance.

    • Techniques individuelles et collectives de régulation du stress.

    • Identifier et prévenir les risques psychosociaux en entreprise.

    • Promouvoir la qualité de vie et le bien-être au sein de l’équipe.

Modalités de certification de la formation "manager et piloter une équipe de travail"

  • Positionnement initial par auto-diagnostic des pratiques managériales.

  • Contrôle continu : quiz quotidiens, exercices pratiques (entretiens, médiation, animation réunion).

  • Soutenance devant jury professionnel dans les 4 mois (dossier : guide entretien, plan organisation, simulation médiation, plan action RPS).

  • Réussite = délivrance du CCE « Animer une équipe de travail » par CCI France.​

Pourquoi choisir cette formation certifiante "piloter et manager une équipe avec un succès" ?

Valorisez officiellement vos compétences managériales auprès des employeurs landais, améliorez la performance de votre équipe et prévenez les RPS. Certification valable à vie, reconnue nationalement par CCI France.

Informations pratiques

PRE-REQUIS :

Aucun prérequis formel exigé.

Délai d’accès :

2 à 4 semaines après validation administrative

DUREE :

5 jours (35 heures)

METHODES MOBILISEES :

Apports théoriques courts alternés avec mises en pratique, études de cas, jeux de rôle et ateliers collaboratifs.

Supports pratiques remis : guides d’entretien professionnel, fiches outils communication managériale, check-list prévention RPS.

Cas fil rouge appliqué au management d’équipe pour une approche terrain.

Moyens : salle équipée, connexion internet, PC formateur, paperboard

TARIFS (inter entreprise) :

1 690 €, éligible CPF 

MODALITES D’EVALUATION :

Un contrôle continu avec quiz et travaux pratiques alimente l’évaluation. Vous serez ensuite amené à soutenir un dossier devant un jury professionnel.
Réussite = délivrance du CCE « Manager un projet ».

ACCESSIBILITE :

Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.

La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience, actions de formation par apprentissage.

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