Cette rencontre a réuni Hélène Larrezet, la maire de Biscarrosse, la représentante des commerçants du bourg, Frédéric Petiteville, un hôtelier de Biscarrosse-Plage également élu à la CCI, ainsi qu’une représentante de l’association des commerçants de Sanguinet.
Chacun a pu partager sa lecture de la situation et les besoins identifiés sur le terrain, dans un climat marqué par une forte solidarité entre entrepreneurs.

À ce jour, le bilan fait état de 42 entreprises ayant tout perdu, 18 entreprises très endommagées, et 333 destructions recensées au total, professionnels et particuliers confondus. Au-delà des sinistres directs, les répercussions touchent un cercle plus large d’entreprises, notamment dans l’hôtellerie de plein air, avec jusqu’à 80 % d’annulations de réservations ces derniers jours, un impact qui devrait se prolonger jusqu’en septembre.

Puis M. Lafitte accompagné de Jean Soublin sont allés à la rencontre de la Maire de Parentis-en-Born, Marie-Françoise Nadeau, où ils ont pu constater et échanger sur les dégâts subis par cette commune.

Face à l’ampleur de la situation, la CCI des Landes a organisé dès le déclenchement de l’incendie une cellule de crise réunie quotidiennement, afin d’assurer un suivi resserré et de coordonner les actions avec les partenaires concernés :

• L’Urssaf et le CPSTI ont été mobilisés sur les mesures d’urgence et les possibilités de report d’échéances, en particulier pour les auto-entrepreneurs, dont certains se trouvent dans des situations très délicates.
• La DDFIP (Finances publiques) et la DREETS accompagnent respectivement les questions fiscales et le recours à l’activité partielle pour les entreprises impactées.
• La Banque de France et certains réseaux bancaires, dont Banque Populaire, ont fait évoluer leurs dispositifs d’accompagnement pour les clients sinistrés.
• La MSA Sud-Aquitaine a activé son dispositif dédié aux crises agricoles pour la filière bois, particulièrement touchée par l’arrêt d’activité.
• Près de 120 entreprises ont pris le temps, en pleine crise, de faire remonter leurs difficultés à la CCI. Cette remontée de terrain a permis à François Lafitte, qui représente par ailleurs les Landes au sein de la cellule de crise nationale mise en place par le ministère, de quantifier et de porter des attentes concrètes des dirigeants touchés au niveau national.

Notre rôle à vos côtés

En parallèle du travail des secours et des autorités sur le terrain, la CCI des Landes s’organise pour être votre relais :

1. Nous recueillons vos questions et vos difficultés
2. Nous faisons remonter vos besoins auprès de la Préfecture des Landes et des services de l’État
3. Nous vous tenons informés dès que la situation évolue

Repères utiles pendant la crise

• Suivez les consignes de sécurité diffusées par la Préfecture des Landes
• Faites preuve de solidarité envers les professionnels et salariés directement affectés
• Contact préfecture (informations générales) : 09 70 80 90 40
• Contacter la CCI des Landes

« Une journée riche en échanges, en démonstrations et en cas pratiques pour comprendre ce que l’IA peut réellement apporter dans le quotidien professionnel. »

Les stagiaires ont ainsi exploré les usages les plus accessibles de l’intelligence artificielle : automatisation de tâches répétitives, rédaction assistée, aide à la décision, organisation et synthèse d’informations. Nul besoin de maîtriser le jargon technique pour en tirer parti — c’est toute la philosophie de nos formations IA : rendre la technologie utile, pas intimidante.

Une étape clé de la journée a été consacrée à la formation prompt : apprendre à dialoguer efficacement avec les outils d’IA générative comme ChatGPT pour obtenir des résultats pertinents et exploitables. Formuler une bonne question à une IA, c’est un vrai savoir-faire professionnel — et c’est ce que nos apprenants ont commencé à acquérir.

Ces formations s’inscrivent dans un catalogue plus large disponible sur notre site, autour de la transformation numérique des TPE-PME. Qu’il s’agisse d’une initiation à l’IA, d’une maîtrise des outils d’IA générative ou d’une approche sectorielle, chaque parcours est pensé pour être directement opérationnel.

Réforme CPF 2026 : un plafond de financement par formation

La loi de finances pour 2026, complétée par son décret d’application du 24 février 2026, a instauré un plafonnement du montant mobilisable via le CPF pour certaines formations, notamment celles inscrites au Répertoire Spécifique (RS). Attention, d’autres plafonds existent selon la nature de l’action (par exemple bilan de compétences, permis de conduire…). 

Concrètement, même si un actif dispose d’un solde CPF supérieur, il ne pourra mobiliser qu’environ 1 500 € maximum par formation pour ces certifications.

Si le coût de la formation dépasse ce plafond, la différence devra être :

• financée par l’apprenant lui-même
• ou complétée par un autre financeur (entreprise, OPCO, dispositifs publics, etc.)

Cette réforme vise notamment à mieux encadrer les dépenses du CPF et à limiter les dérives tarifaires observées sur certaines formations.

Un impact concret pour les actifs et les entreprises

Avec ce plafonnement, certaines formations courtes très demandées — notamment en langues, bureautique, numérique ou création d’entreprise — peuvent désormais dépasser le budget mobilisable via le CPF seul.

Pour les entreprises et les salariés, cela implique :

• davantage de reste à charge sur certains formations
• des besoins de cofinancement plus fréquents
• une adaptation des formats pédagogiques pour rester accessibles.

Dans ce nouveau contexte, l’enjeu devient collectif : continuer à former malgré un cadre de financement plus contraint.

La réponse de la CCI des Landes : des formations adaptées au nouveau CPF

Afin de maintenir l’accès à la formation pour les professionnels du territoire, la CCI des Landes adapte progressivement ses formats pédagogiques.

Des formations modulaires compatibles avec le plafond CPF

Les formations sont progressivement segmentées en modules plus courts, permettant :

• de rester dans le plafond de financement
• de suivre un parcours progressif
• de mobiliser le CPF étape par étape.

Cette logique permet de maintenir l’accès à la montée en compétences, même lorsque les budgets individuels sont limités.

Des formations collectives à tarifs optimisés

La CCI développe également des sessions collectives sur certaines compétences clés :

• numérique et outils digitaux
• gestion et pilotage d’entreprise
• développement commercial
• marketing et communication

Les formations collectives permettent de mutualiser les coûts pédagogiques, tout en favorisant les échanges d’expérience entre participants.

Des formats plus souples pour les professionnels

Certaines formations sont désormais proposées en formats hybrides (présentiel et distanciel) afin de :

• limiter les coûts
• faciliter l’accès pour les dirigeants et les salariés
• s’adapter aux contraintes d’activités

Vers une nouvelle tendance : le cofinancement des formations

Avec la réforme du CPF, une évolution se dessine progressivement dans les pratiques de formation : le cofinancement entre salariés et entreprises.

Dans certains cas, lorsqu’une formation présente un intérêt pour l’entreprise et pour le salarié, il devient possible de :

• mobiliser le CPF du salarié
• compléter le financement par l’entreprise ou par un autre dispositif.

Cette approche permet de maintenir l’accès à des formations utiles pour l’activité économique, malgré le plafonnement du CPF.

Un principe essentiel : l’utilisation du CPF reste volontaire 

Il est toutefois important de rappeler un point juridique essentiel.

Le CPF est un droit individuel attaché à la personne. Son utilisation relève toujours d’une décision personnelle du titulaire du compte.

Ainsi :

• un employeur ne peut pas imposer l’utilisation du CPF à un salarié
• toute mobilisation du CPF dans un cadre professionnel doit reposer sur un accord librement consenti entre les deux parties.

Cette coopération doit donc rester volontaire et équilibrée, dans l’intérêt du salarié comme de l’entreprise.

Continuer à investir dans les compétences du territoire

Dans un contexte économique marqué par les transitions numériques, environnementales et organisationnelles, la montée en compétences reste un enjeu majeur pour les entreprises comme pour les actifs.

Face aux évolutions du CPF, la CCI des Landes encourage une approche collective de la formation :

• salariés
• dirigeants
• indépendants
• organismes de formation
• acteurs économiques du territoire .

L’objectif est clair : continuer à former et à développer les compétences locales, même dans un contexte de financement plus contraint.

Exemple concret : ce qu’a révélé l’audit SEO de l’Hôtel Le Renaissance

L’analyse du site de l’Hôtel Le Renaissance a mis en lumière plusieurs axes d’amélioration typiques d’un audit professionnel :

1. Opportunités de mots-clés stratégiques

Bien que positionné sur plus de 500 mots-clés, le site souffre d’un manque de visibilité sur des requêtes business essentielles comme :

• Hôtel à Mont-de-Marsan

• Restaurant Mont-de-Marsan

• Location salle mariage
• Séjour week-end Landes

Un travail d’étude de mots-clés approfondie permettrait d’aligner chaque page stratégique avec une intention de recherche claire.

2. Optimisation technique et performances mobiles

L’audit a mis en évidence :

• Des problématiques de vitesse de chargement

• Des optimisations d’images à prévoir (format WebP, compression)
• Des améliorations nécessaires sur les Core Web Vitals

Ces éléments techniques sont essentiels dans tout accompagnement visibilité numérique, car ils impactent directement le positionnement Google et l’expérience utilisateur.

3. Structure SEO et balisage

Plusieurs points critiques ont été identifiés :

• Absence ou mauvaise hiérarchisation des balises Hn
• Balises Title dupliquées ou sous-utilisées
• Contenu interne partiellement dupliqué

Or, la structure sémantique est le socle d’un référencement performant.

4. Autorité et netlinking

Avec moins de 100 domaines référents, le site présente un déficit d’autorité par rapport à ses concurrents.

Une stratégie de netlinking qualitative et progressive fait partie intégrante d’un audit SEO suivi d’un plan d’action stratégique.

Un partenariat expert au service des entreprises landaises

Ces audits ont été réalisés avec l’appui de l’agence Premiere.Page, partenaire expert de la CCI.

Ce partenariat permet aux entreprises du territoire de bénéficier :

• D’un regard professionnel extérieur

• D’une méthodologie structurée

• D’une vision stratégique long terme

• D’une approche intégrant désormais le SEO et le GEO (référencement dans les moteurs IA)

En effet, au-delà de Google, la visibilité passe aujourd’hui aussi par les moteurs génératifs (ChatGPT, Perplexity, …). Le GEO (Generative Engine Optimization) devient un levier complémentaire à intégrer dans toute stratégie digitale moderne.

Pourquoi participer aux prochains SEO LABS ?

Les retours des participants sont clairs :

Compréhension renforcée du SEO

Vision plus stratégique de leur site web

Prise de conscience des leviers prioritaires

Méthodologie actionnable

Les SEO LABS s’inscrivent dans la mission d’accompagnement à la visibilité numérique portée par la CCI des Landes : proposer des formats concrets, utiles et adaptés aux réalités du territoire.

Besoin d’un audit SEO personnalisé ?

Les problématiques observées lors de cet atelier sont fréquentes :

• Mauvais positionnement sur les mots-clés stratégiques,
• Problèmes techniques  invisibles
• Contenus peu optimisés
• Manque d’autorité face aux concurrents

Un audit SEO professionnel permet d’établir un diagnostic précis et de construire une feuille de route adaptée à vos objectifs business.