« Une journée riche en échanges, en démonstrations et en cas pratiques pour comprendre ce que l’IA peut réellement apporter dans le quotidien professionnel. »

Les stagiaires ont ainsi exploré les usages les plus accessibles de l’intelligence artificielle : automatisation de tâches répétitives, rédaction assistée, aide à la décision, organisation et synthèse d’informations. Nul besoin de maîtriser le jargon technique pour en tirer parti — c’est toute la philosophie de nos formations IA : rendre la technologie utile, pas intimidante.

Une étape clé de la journée a été consacrée à la formation prompt : apprendre à dialoguer efficacement avec les outils d’IA générative comme ChatGPT pour obtenir des résultats pertinents et exploitables. Formuler une bonne question à une IA, c’est un vrai savoir-faire professionnel — et c’est ce que nos apprenants ont commencé à acquérir.

Ces formations s’inscrivent dans un catalogue plus large disponible sur notre site, autour de la transformation numérique des TPE-PME. Qu’il s’agisse d’une initiation à l’IA, d’une maîtrise des outils d’IA générative ou d’une approche sectorielle, chaque parcours est pensé pour être directement opérationnel.

Réforme CPF 2026 : un plafond de financement par formation

La loi de finances pour 2026, complétée par son décret d’application du 24 février 2026, a instauré un plafonnement du montant mobilisable via le CPF pour certaines formations, notamment celles inscrites au Répertoire Spécifique (RS). Attention, d’autres plafonds existent selon la nature de l’action (par exemple bilan de compétences, permis de conduire…). 

Concrètement, même si un actif dispose d’un solde CPF supérieur, il ne pourra mobiliser qu’environ 1 500 € maximum par formation pour ces certifications.

Si le coût de la formation dépasse ce plafond, la différence devra être :

• financée par l’apprenant lui-même
• ou complétée par un autre financeur (entreprise, OPCO, dispositifs publics, etc.)

Cette réforme vise notamment à mieux encadrer les dépenses du CPF et à limiter les dérives tarifaires observées sur certaines formations.

Un impact concret pour les actifs et les entreprises

Avec ce plafonnement, certaines formations courtes très demandées — notamment en langues, bureautique, numérique ou création d’entreprise — peuvent désormais dépasser le budget mobilisable via le CPF seul.

Pour les entreprises et les salariés, cela implique :

• davantage de reste à charge sur certains formations
• des besoins de cofinancement plus fréquents
• une adaptation des formats pédagogiques pour rester accessibles.

Dans ce nouveau contexte, l’enjeu devient collectif : continuer à former malgré un cadre de financement plus contraint.

La réponse de la CCI des Landes : des formations adaptées au nouveau CPF

Afin de maintenir l’accès à la formation pour les professionnels du territoire, la CCI des Landes adapte progressivement ses formats pédagogiques.

Des formations modulaires compatibles avec le plafond CPF

Les formations sont progressivement segmentées en modules plus courts, permettant :

• de rester dans le plafond de financement
• de suivre un parcours progressif
• de mobiliser le CPF étape par étape.

Cette logique permet de maintenir l’accès à la montée en compétences, même lorsque les budgets individuels sont limités.

Des formations collectives à tarifs optimisés

La CCI développe également des sessions collectives sur certaines compétences clés :

• numérique et outils digitaux
• gestion et pilotage d’entreprise
• développement commercial
• marketing et communication

Les formations collectives permettent de mutualiser les coûts pédagogiques, tout en favorisant les échanges d’expérience entre participants.

Des formats plus souples pour les professionnels

Certaines formations sont désormais proposées en formats hybrides (présentiel et distanciel) afin de :

• limiter les coûts
• faciliter l’accès pour les dirigeants et les salariés
• s’adapter aux contraintes d’activités

Vers une nouvelle tendance : le cofinancement des formations

Avec la réforme du CPF, une évolution se dessine progressivement dans les pratiques de formation : le cofinancement entre salariés et entreprises.

Dans certains cas, lorsqu’une formation présente un intérêt pour l’entreprise et pour le salarié, il devient possible de :

• mobiliser le CPF du salarié
• compléter le financement par l’entreprise ou par un autre dispositif.

Cette approche permet de maintenir l’accès à des formations utiles pour l’activité économique, malgré le plafonnement du CPF.

Un principe essentiel : l’utilisation du CPF reste volontaire 

Il est toutefois important de rappeler un point juridique essentiel.

Le CPF est un droit individuel attaché à la personne. Son utilisation relève toujours d’une décision personnelle du titulaire du compte.

Ainsi :

• un employeur ne peut pas imposer l’utilisation du CPF à un salarié
• toute mobilisation du CPF dans un cadre professionnel doit reposer sur un accord librement consenti entre les deux parties.

Cette coopération doit donc rester volontaire et équilibrée, dans l’intérêt du salarié comme de l’entreprise.

Continuer à investir dans les compétences du territoire

Dans un contexte économique marqué par les transitions numériques, environnementales et organisationnelles, la montée en compétences reste un enjeu majeur pour les entreprises comme pour les actifs.

Face aux évolutions du CPF, la CCI des Landes encourage une approche collective de la formation :

• salariés
• dirigeants
• indépendants
• organismes de formation
• acteurs économiques du territoire .

L’objectif est clair : continuer à former et à développer les compétences locales, même dans un contexte de financement plus contraint.

Exemple concret : ce qu’a révélé l’audit SEO de l’Hôtel Le Renaissance

L’analyse du site de l’Hôtel Le Renaissance a mis en lumière plusieurs axes d’amélioration typiques d’un audit professionnel :

1. Opportunités de mots-clés stratégiques

Bien que positionné sur plus de 500 mots-clés, le site souffre d’un manque de visibilité sur des requêtes business essentielles comme :

• Hôtel à Mont-de-Marsan

• Restaurant Mont-de-Marsan

• Location salle mariage
• Séjour week-end Landes

Un travail d’étude de mots-clés approfondie permettrait d’aligner chaque page stratégique avec une intention de recherche claire.

2. Optimisation technique et performances mobiles

L’audit a mis en évidence :

• Des problématiques de vitesse de chargement

• Des optimisations d’images à prévoir (format WebP, compression)
• Des améliorations nécessaires sur les Core Web Vitals

Ces éléments techniques sont essentiels dans tout accompagnement visibilité numérique, car ils impactent directement le positionnement Google et l’expérience utilisateur.

3. Structure SEO et balisage

Plusieurs points critiques ont été identifiés :

• Absence ou mauvaise hiérarchisation des balises Hn
• Balises Title dupliquées ou sous-utilisées
• Contenu interne partiellement dupliqué

Or, la structure sémantique est le socle d’un référencement performant.

4. Autorité et netlinking

Avec moins de 100 domaines référents, le site présente un déficit d’autorité par rapport à ses concurrents.

Une stratégie de netlinking qualitative et progressive fait partie intégrante d’un audit SEO suivi d’un plan d’action stratégique.

Un partenariat expert au service des entreprises landaises

Ces audits ont été réalisés avec l’appui de l’agence Premiere.Page, partenaire expert de la CCI.

Ce partenariat permet aux entreprises du territoire de bénéficier :

• D’un regard professionnel extérieur

• D’une méthodologie structurée

• D’une vision stratégique long terme

• D’une approche intégrant désormais le SEO et le GEO (référencement dans les moteurs IA)

En effet, au-delà de Google, la visibilité passe aujourd’hui aussi par les moteurs génératifs (ChatGPT, Perplexity, …). Le GEO (Generative Engine Optimization) devient un levier complémentaire à intégrer dans toute stratégie digitale moderne.

Pourquoi participer aux prochains SEO LABS ?

Les retours des participants sont clairs :

Compréhension renforcée du SEO

Vision plus stratégique de leur site web

Prise de conscience des leviers prioritaires

Méthodologie actionnable

Les SEO LABS s’inscrivent dans la mission d’accompagnement à la visibilité numérique portée par la CCI des Landes : proposer des formats concrets, utiles et adaptés aux réalités du territoire.

Besoin d’un audit SEO personnalisé ?

Les problématiques observées lors de cet atelier sont fréquentes :

• Mauvais positionnement sur les mots-clés stratégiques,
• Problèmes techniques  invisibles
• Contenus peu optimisés
• Manque d’autorité face aux concurrents

Un audit SEO professionnel permet d’établir un diagnostic précis et de construire une feuille de route adaptée à vos objectifs business.

Un environnement international et national peu porteur

Les données présentées rappellent d’abord le contexte macroéconomique. La croissance mondiale ralentit progressivement depuis 2023, avec des perspectives qui demeurent modérées à l’horizon 2026.

En France comme en zone euro, l’activité évolue sur un rythme contenu, tandis que l’inflation poursuit son repli graduel. Dans ce cadre, les entreprises régionales s’inscrivent dans un environnement marqué par :

• une demande encore fragile,

• des tensions persistantes sur certains coûts,

• une visibilité limitée à moyen terme.

C’est dans ce contexte que doivent être analysés les chiffres du marché en Nouvelle-Aquitaine.

Industrie : une année 2025 en retrait, un redressement attendu en 2026

Le secteur industriel représente :

• 6% des entreprises néo-aquitaines,

• 14% des effectifs salariés régionaux,

• 8% des effectifs industriels nationaux

En 2025, l’activité industrielle régionale s’inscrit globalement en baisse. Les chiffres d’affaires reculent sur l’ensemble de l’année, avec des disparités selon les filières (agroalimentaire, équipements électriques, matériels de transport, autres produits industriels).

Les effectifs sont également orientés à la baisse, notamment l’intérim, traduisant une adaptation rapide des entreprises à la conjoncture.

Pour 2026, les dirigeants anticipent toutefois :

• un retour progressif à la croissance du chiffre d’affaires,

• une stabilisation des effectifs,

• une évolution modérée des prix de vente.

Les perspectives d’investissement restent prudentes, avec des arbitrages différenciés selon les sous-secteurs.

Services : une dynamique contrastée mais plus résiliente

Les services représentent :

• 22% des entreprises régionales,

• 19% des effectifs salariés néo-aquitains.

En 2025, l’activité progresse légèrement dans l’ensemble du secteur, bien que certains segments (notamment le travail temporaire ou certaines activités liées au tourisme) affichent des replis plus marqués.

Pour 2026, les chefs d’entreprise anticipent :

• une progression modérée du chiffre d’affaires,

• une amélioration relative de la rentabilité,

• une stabilisation, voire une légère reprise des effectifs dans certaines branches (notamment les activités informatiques et d’ingénierie).

Les investissements demeurent mesurés, signe d’une stratégie d’attentisme dans un contexte encore incertain.

Construction : une activité sous tension

La construction regroupe :

• 13% des entreprises régionales,
• 9% des effectifs salariés.

En 2025, la production recule légèrement, notamment dans le bâtiment, tandis que les travaux publics montrent une meilleure résistance. Les effectifs sont globalement stables à légèrement orientés à la baisse.

Les perspectives économiques en Nouvelle-Aquitaine pour 2026 dans le BTP restent prudentes :

• production attendue en légère progression,
• prix de vente modérément orientés à la hausse,
• investissements toujours contraints.

Rentabilité : une amélioration progressive attendue en 2026

Dans l’ensemble des secteurs (industrie, services, construction), l’année 2025 a été marquée par des tensions sur les marges.

Pour 2026, une proportion croissante d’entreprises anticipe une stabilité ou une amélioration de la rentabilité, traduisant :

• l’adaptation progressive aux nouveaux niveaux de coûts,

• un ajustement des capacités de production,

• une meilleure maîtrise des charges.

Une économie régionale prudente mais structurée

Les chiffres économiques en Nouvelle-Aquitaine présentés lors de l’Assemblée Générale mettent en évidence une économie régionale :

• confrontée à un ralentissement conjoncturel en 2025,
• capable d’adaptation sectorielle,
• orientée vers un redressement progressif en 2026.

Dans un contexte international incertain, la région conserve des fondamentaux solides, avec une diversité sectorielle qui amortit les chocs et permet d’envisager une reprise mesurée.

La CCI des Landes poursuivra son action d’accompagnement des entreprises du territoire afin de soutenir leur compétitivité et de renforcer les dynamiques économiques locales.