Cette formation s’adresse à :

• Managers, chargés de gestion, collaborateurs souhaitant renforcer leurs compétences financières.

• Entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME, responsables d’équipes non financiers.

• Aucun prérequis formel, mais une pratique habituelle des outils bureautiques est souhaitée.

Cette formation certifiante vous permet de valider un ensemble complet de compétences transverses reconnues par le Certificat de Compétences en Entreprise (CCE), référencé au Répertoire Spécifique de France Compétences. Parmi les compétences clés validées :

• Lire, analyser et interpréter les documents comptables et financiers (bilan, compte de résultat, annexes) pour évaluer la situation économique de l’entreprise.
• Calculer et exploiter les coûts (charges directes, indirectes, variables, fixes), déterminer le seuil de rentabilité et analyser la marge par produit ou activité.

• Concevoir et mettre en œuvre des outils de suivi de gestion performants : tableaux de bord analytiques, plans de trésorerie, indicateurs clés de performance.

• Identifier les leviers d’optimisation financière et élaborer des propositions d’amélioration de la rentabilité.

• Communiquer clairement les résultats financiers et les analyses aux décideurs internes, facilitant ainsi la prise de décision stratégique.

La réussite à cette certification implique la présentation d’un dossier devant un jury professionnel, composé des analyses financières et outils réalisés pendant la formation. Cette validation ouvre droit à un certificat reconnu nationalement, valable à vie, et éligible au CPF.

Durée indicative : 35 heures de formation (5 jours)

1. Analyse financière pour non-financiers (2 jours)

   • Découverte des états financiers : bilan, compte de résultat, annexes.

   • Identification des postes clés, lecture et interprétation des chiffres.

   • Analyse des résultats : marges, charges, produits, principaux ratios (liquidité, solvabilité, rentabilité).

   • Étude de cas pratique : analyse complète d’une entreprise réelle ou fictive, élaboration de recommandations stratégiques.

2. Comptabilité analytique et calcul des coûts (3 jours)

   • Les bases de la comptabilité analytique : charges directes, indirectes, variables et fixes.

   • Méthodes de calcul des coûts : coûts complets, coûts variables, méthode ABC (Activity Based Costing).

   • Outils pour piloter l’activité : seuil de rentabilité, analyse des marges par produit ou service.

   • Élaboration de tableaux de bord analytiques, suivi budgétaire et plan de trésorerie prévisionnel.

   • Étude de cas pratique: construction d’un tableau de bord pour une PME fictive, analyse et recommandations.

• Quiz quotidiens et cas pratiques pour valider la montée en compétences.

• Présentation d’un dossier devant un jury professionnel dans les 4 mois suivant la formation, composé des analyses financières et outils réalisés pendant le parcours.

• En cas de réussite, délivrance du Certificat de Compétences en Entreprise « Contribuer à la gestion de l’entreprise ».

Développez une expertise financière solide, améliorez votre prise de décision stratégique et apportez une réelle valeur ajoutée à votre entreprise. Certifiez vos compétences avec une formation reconnue au niveau national par CCI France, un incontournable pour renforcer votre carrière professionnelle dans les Landes.

La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience, actions de formation par apprentissage.