Pourquoi choisir cette formation ?
OBJECTIFS :
- Identifier les spécificités des différents modes de management à distance
COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES :
- Se connaître en tant que manager et adapter sa posture au management à distance
- Savoir motiver, impliquer et conserver l’engagement de ses collaborateurs à distance, de manière individuelle et collective
- Piloter l’activité à distance
Informations pratiques
Formation dispensée dans les Landes par la CCI, organisme certifié Qualiopi.
PRÉ-REQUIS :
Aucun
DÉLAI D’ACCÈS :
72 heures
DURÉE :
2 jours (14 heures)
PUBLICS CIBLÉS :
- Managers
- Encadrants
- et toute personne en situation de manager des équipes à distance
MÉTHODES MOBILISÉES :
- Apports théoriques
- Études de cas
- Mises en situation
- Échanges interactifs
TARIFS :
Nous consulter
MODALITÉS D’ÉVALUATION :
QCM de fin de formation
ACCESSIBILITÉ :
locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
Programme indicatif
-
Comprendre le cadre du télétravail
- Découvrir les différents types d’organisation.
- Cerner les contraintes et opportunités du mode hybride :
télétravail/présentiel - Le cadre légal
-
Appréhender les profils des collaborateurs en télétravail
- Identifier le profil de ses collaborateurs dans un contexte
de télétravail. - Aménager le travail à distance: besoins et rythme de
chaque collaborateur. - Accompagner les difficultés individuelles.
- Identifier le profil de ses collaborateurs dans un contexte
-
Construire la vision partagée du collectif et sa mise en œuvre
- Identifier les enjeux du télétravail pour l’équipe.
- Capitaliser, au service du collectif, les forces et talents de chacun.
- Faire émerger une vision partagée du futur.
- Construire un projet et un cadre d’organisation.
- Fédérer autour d’un plan d’action
-
Maintenir le lien d’appartenance
- Développer un état d’esprit collectif.
- Identifier les risques d’isolement.
- Favoriser la communication transparente et bienveillante au
sein de l’équipe. - Encourager la coopération à distance.
- Ritualiser les relations d’équipe.
- Mise en situation
-
Piloter l’activité à distance
- Définir les objectifs et les livrables de l’équipe.
- Organiser le partage d’informations.
- Construire un outil de reporting: fond et forme.
- Choisir et utiliser les outils collaboratifs.
- Travaux pratiques
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
Document à télécharger
Cette formation est finançable par votre OPCO :
Cette formation peut être financée par Akto, l’OPCO de référence pour les métiers du commerce et des services. Dans le cadre du Plan de développement des compétences, Akto peut prendre en charge tout ou partie des frais pédagogiques, sous réserve de déposer la demande avant le démarrage de la session.
