POIM
POIM
Le Parcours Organisation Industrielle et Management, toujours dans l’objectif de vous soutenir, est en lien avec les actions Usine du Futur.
Ce qu’il vise à améliorer durablement :
- La performance économique de votre entreprise.
- Le bien-être et l’engagement de vos collaborateurs.
À qui s'adresse la prestation?
Aux entreprises industrielles PME/ETI de plus de 10 salariés implantées en Nouvelle-Aquitaine
Prérequis
Aucun
Notre solution
- L’optimisation des flux et des coûts
- L’automatisation et responsabilisation de vos équipes
- L’amélioration de votre attractivité et de la satisfaction client
Programme avec la Région

Les bénéfices
- Optimisation des flux et des coûts
- Automatisation et responsabilisation de vos équipes
- Amélioration de votre attractivité
- Amélioration de la satisfaction clientUn parcours en 6 étapes
- Sensibilisation : présentation collective sur votre territoire et témoignages d’industriels
- Accompagnement personnalisé
- Diagnostic de maturité : entretien par un expert et votre référent entreprise suivi d’une visite d’entreprise
- Formation collective (5 jours)
- Formation certifiante du pilote du changement : formation collective (7j) et accompagnement individuel (3j)
- Soutien à la mise en oeuvre des actions de progrès identifiées
- Formation/action sur le terrain
Ce programme est soumis à candidature préalable et validation de votre demande de participation. Si votre dossier est accepté, vous suivrez les modules de formation correspondants aux préconisations de votre diagnostic.Ce parcours est cofinancé par la Région Nouvelle-Aquitaine et la CCI Nouvelle-Aquitaine.
Votre participation dépendra de votre parcours de formation et du financement de votre OPCA.
Services associés
Améliorer la performance industrielle
Améliorer la performance industrielle
La CCI des Landes, informe, conseille et accompagne les entreprises industrielles landaises dans le déploiement de la méthodologie dite du « Lean Manufacturing » ou « Amélioration continue ».
Le fondement du Lean Manufacturing repose sur l’identification de toutes les sources de gaspillages ou « Non Valeur Ajoutée (NVA) ». En travaillant directement sur la Non Valeur Ajoutée, la méthode Lean a un impact direct sur la marge de production.
À qui s'adresse la prestation ?
Entreprises industrielles Landaises
Prérequis
- Aucun
Expertises
Les principes du Lean Manufacturing (à consulter)
De nombreux leviers de l’organisation peuvent être mis en œuvre lors du déploiement, en voici ci-dessous quelques exemples:
Programme avec la Région

- La réduction des délais de production, des temps passés, des attentes de matériel ou d’outillage
- La diminution des transports et des flux inutiles : déplacement de personnes, manutention des produits…
- L’abaissement des niveaux de stocks,
- La réduction de la surface de production nécessaire à votre activité
- La diminution de la non-qualité.
Ces méthodes et ces outils de la démarche lean ont été développés, testés et promus par les industries de l’automobile et de l’aéronautique mais la simplicité et la flexibilité de outils utilisés rendent la méthode universelle et applicable sur tous types de process quelque soit la taille de l’entreprise et ce pour tous les secteurs d’activité en passant par l’agroalimentaire, à la production de biens comme de services.
Bénéficier d'un accompagnement d'expert pour un déploiement du LEAN dans votre organisation industrielle
Le programme propose deux niveaux d’accompagnement basé sur la formation-action. Téléchargez la fiche « programme global«
La formation est assurée par Olivier Jaulin, Conseiller Industrie de la CCI des Landes, qui était auparavant Directeur industriel.
L’accompagnement « action » est assuré par un expert spécialisé dans le domaine. Trois conseils ont été sélectionnés au préalable par la CCI des Landes, le choix final restant à l’entreprise.
- Niveau 1: Eveil au LEAN avec la réalisation d’une marche de la Performance – Fiche « Gemba Walk«
- Niveau 2: Déploiement LEAN avec deux niveaux de chantiers d’amélioration
– Solutionner un probléme spécifique de votre organisation – Fiche « Chantier Lean Ciblé«
– Pour un déploiement durable et étendu de la méthode au sein de votre organisation – Fiche « Chantier Lean Etendu«
Services associés
DATABOOST
DATABOOST
DATABOOST Manufacturing est un dispositif d’accompagnement des PME de plus de 10 salariés et des ETI avec un site industriel en Nouvelle-Aquitaine. DATABOOST Manufacturing vise à aider les dirigeants à créer de la valeur par l’optimisation des données de production. Ce dispositif, piloté par la Région est opéré par la CCI Régionale, appuyé par l’expertise du CETIM et de CAPTRONIC, s’adresse aux entreprises qui souhaitent améliorer leur processus de fabrication en captant les données issues des outils, machines et équipements au cœur même des lignes de production pour aider les équipes à produire mieux, plus vite et à un coût acceptable.
À qui s'adresse la prestation?
PME/ETI de plus de 10 salariés avec un site industriel aimplanté en Nouvelle-Aquitaine
Prérequis
Aucun
Notre solution
Qu’il s’agisse:
- D’augmenter les performances de production
- De réduire les coûts d’exploitation et de développement
- De se différencier face à la concurrence
Les technologies de l’Internet industriel des objets (IIoT) constituent un levier efficace et les PME industrielles peuvent tirer des bénéfices importants de leurs données de production. C’est l’objectif de ce nouveau parcours adressé à ses PME, baptisé Databoost Manufacturing.
Programme avec la Région

Services associés
ROBOTBOOST
ROBOTBOOST
Vous êtes une PME/ETI de plus de 10 salariés ayant un site industriel en Nouvelle-Aquitaine et vous avez un projet d’automatisation de votre process ?
Avec le parcours ROBOTBOOST, la CCI Nouvelle-Aquitaine vous accompagne dans les différentes étapes de votre parcours d’automatisation de votre chaîne de production afin d’améliorer votre compétitivité ainsi que les conditions de travail.
Tout en améliorant l’ergonomie des postes de travail et en réduisant la pénibilité (TMS), nous vous aidons à automatiser votre processus industriel et à augmenter la productivité ainsi que la rentabilité de votre entreprise. Vous permettre de comprendre les changements à opérer, leurs enjeux, et leurs mises en pratique pour toujours mieux vous accompagner est notre objectif.
Le parcours ROBOTBOOST consiste à :
- Améliorer l’ergonomie des postes de travail et réduire la pénibilité (TMS)
- Augmenter la productivité et la rentabilité
- Optimiser la qualité et les délais de livraison
(répétitivité, réduction des non-conformités…) - Diminuer l’impact sur l’environnement (réduction déchets)
- Modifier votre image et améliorer votre attractivité
Découvrez le Parcours « ROBOTBOOST » du programme régional Usine du Futur, co-financé par co-financé par la Région Nouvelle-Aquitaine, la CCI Nouvelle-Aquitaine et le Centre technique des industries mécaniques (Cetim).
À qui s'adresse la prestation?
Entreprises industrielles
Prérequis
Aucun
Notre solution
- Contexte Usine du Futur
- Aspects économiques, technologiques et impacts de la robotique/cobotique/automatisation. Vision des intégrateurs
- Témoignages d’entreprises
- Présentation opérationnelle du parcours, échanges et remise des dossiers pour les entreprises intéressées
Programme avec la Région

Services associés
FANABOOST
FANABOOST
Vous êtes dirigeant d’entreprise et vous souhaitez investir dans la Fabrication Additive?
Le programme FANABOOST sert à :
- Évaluer l’intérêt d’intégrer la fabrication additive dans l’entreprise
- Analyser son impact sur la stratégie, l’organisation et les compétences de l’entreprise
- Identifier la technologie la mieux adaptée
- Orienter l’entreprise vers un accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle
À qui s'adresse la prestation?
Les entreprises basées en Région Nouvelle-Aquitaine (fabricant de produits propres ou sous-traitant)
Prérequis
Aucun
Notre solution
- Réalisation d’un diagnostic par un conseiller CCI expert avec analyse individuelle par un expert du CETIM
- 4 jours de conseil individuel sur site par des consultants sélectionnés et 4 jours de formation en atelier collectifs avec des spécialistes de la fabrication additive
- Application, mise en œuvre : réalisation des POC (Proof of Concept)
Programme avec la Région

Services associés
Programme Reconquête TPE
Programme Reconquête TPE
Le programme Reconquête PME vise à accompagner les commerces, impactées par l’épidémie de la COVID-19, pour trouver des leviers de sortie de crise.
Cet accompagnement s’effectue par un repérage des besoins de l’entreprise et une analyse globale afin d’identifier et de prioriser les besoins de votre entreprise. Un état des lieux et la formalisation des nouveaux enjeux sont ainsi réalisés avec vous.
Un accompagnement dans la rédaction des actions prioritaires à mener et un appui à la réalisation d’un plan d’actions et de recherches de financements sont mis en place pour vous soutenir au maximum dans les différentes étapes de relance de votre entreprise.
À qui s'adresse la prestation?
La CCI Nouvelle-Aquitaine et le Conseil Régional Nouvelle-Aquitaine proposent en partenariat le Programme Reconquête, afin de faciliter la relance des entreprises de 1 à 10 salariés.
Prérequis
Aucun
Notre solution
Le programme Reconquête PME vise à accompagner les commerces de moins de 10 salariés, impactées par l’épidémie de la COVID-19, pour trouver des leviers de sortie de crise.
Ce programme régional a pour ambition d’accompagner gratuitement plus de 600 entreprises de la région Nouvelle-Aquitaine.
Cet accompagnement personnalisé porte sur des thématiques d’actualité :
- Renforcer sa santé financière
- Redéployer son action commerciale
- Faire évoluer son organisation, le management et le pilotage de l’entreprise
- Renforcer ses compétences internes
- Réinterroger la chaîne de valeur de l’entreprise (risque clients, risque fournisseurs, risque environnemental…)
- Accélérer la transformation numérique de l’entreprise
Programme avec la Région


Les bénéfices
Cet accompagnement s’effectue en deux temps :
- Un repérage des besoins de l’entreprise par une analyse flash à 360 degrés, afin d’identifier et prioriser les besoins
de votre entreprise, avec la réalisation d’un état des lieux et la formalisation des nouveaux enjeux - Un accompagnement renforcé : rédaction des actions prioritaires à mener sur 12 mois, appui à la réalisation
d’un plan d’actions, recherche de financements.
Le réseau des #CCI de Nouvelle-Aquitaine se mobilise pour les entreprises de son territoire.






