Pourquoi choisir cette formation ?
OBJECTIFS :
- Connaître son style de leadership dominant et ses axes de progrès
- Adapter sa posture de manager pour guider efficacement son équipe
- Développer sa confiance en soi, son assertivité et sa capacité d’écoute
- Prendre la parole avec clarté et emporter l’adhésion
COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES :
- Repérer son style de leadership dominant
- Connaître les leviers de motivation individuels et collectifs
- Développer son assertivité et son écoute active
- Fixer le cap, clarifier sa vision et asseoir sa crédibilité
- Motiver, responsabiliser et impliquer ses collaborateurs
- Communiquer avec éloquence et gérer les objections
Informations pratiques
Formation dispensée dans les Landes par la CCI, organisme certifié Qualiopi.
PRÉ-REQUIS :
Aucun
DÉLAI D’ACCÈS :
72 heures
DURÉE :
2 jours (14 heures)
PUBLICS CIBLÉS :
- Managers
- Encadrants
MÉTHODES MOBILISÉES :
- Apports théoriques
- Études de cas
- Mises en situation
- Échanges interactifs
TARIFS :
Nous consulter
MODALITÉS D’ÉVALUATION :
QCM de fin de formation
ACCESSIBILITÉ :
locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
Programme indicatif
-
Cultiver sa confiance en soi
• Mieux se connaître et approfondir sa compréhension de soi-même et des autres
• Développer son assertivité et trouver ses repères dans l’organisation
• S’autoriser à être soi et s’affirmer avec aisance, aplomb et impact
• Gérer ses émotions -
Développer son leadership
• Susciter la prise de conscience de ce qu’est le leadership
• Identifier sa capacité à prendre le lead : sur sa propre activité et au sein d’un collectif
• Mesurer son leadership et identifier ses axes de progrès
• Fixer le cap, clarifier sa vision et asseoir sa crédibilité -
Motiver ses équipes
• Identifier les différents leviers de motivation
• Optimiser l’engagement de ses équipes
• Responsabiliser et impliquer ses collaborateurs
• Fixer des objectifs (adéquation vision – stratégie – mise en œuvre)
• Identifier les compétences internes et les optimiser -
Prendre la parole avec efficacité
• Améliorer sa communication en toute situation
• Prendre la parole avec éloquence et emporter l’adhésion
• Travailler sa prise de parole (en public, en réunion, etc.)
• Agir avec responsabilité et proactivité
• Gérer les objections dans sa communication
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
Document à télécharger
Cette formation est finançable par votre OPCO :
Cette formation peut être financée par Akto, l’OPCO de référence pour les métiers du commerce et des services. Dans le cadre du Plan de développement des compétences, Akto peut prendre en charge tout ou partie des frais pédagogiques, sous réserve de déposer la demande avant le démarrage de la session.
