Les PME sont souvent confrontées à des difficultés pour suivre leurs performances financières de manière précise. Le manque d’outils adaptés et de méthodes claires complique la prise de décisions stratégiques, ce qui peut freiner leur croissance. De plus, l’absence de suivi des indicateurs clés de performance empêche l’identification des leviers d’amélioration.

Cette formation offre aux PME des outils de contrôle de gestion adaptés pour optimiser leur performance et garantir une meilleure prise de décision.

Pourquoi choisir cette formation ?

OBJECTIFS :

  • Mettre en place des outils de contrôle de gestion adaptés aux PME
  • Suivre les indicateurs de performance financière et opérationnelle
  • Améliorer la rentabilité grâce à des analyses précises

APTITUDES :

  • Capacité à identifier les indicateurs clés de performance
  • Analyse des écarts entre les objectifs et les résultats réels

COMPETENCES DEVELOPPEES :

  • Création et utilisation d’outils de contrôle de gestion
  • Prise de décision basée sur l’analyse des données

Informations pratiques

PRE-REQUIS :

Aucun

Délai d’accès :

72 heures

DUREE :

2 jours (14 heures)

METHODES MOBILISEES :

  • Études de cas réels pour appliquer les outils de contrôle de gestion
  • Exercices pratiques sur la création et l’utilisation d’indicateurs

TARIFS (intra entreprise) :

A partir de 2400€

MODALITES D’EVALUATION :

  1. Étude de cas : Élaboration d’un tableau de bord de gestion pour une PME fictive
  2. Quiz sur les concepts clés du contrôle de gestion

ACCESSIBILITE :

Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.

La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience, actions de formation par apprentissage.

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