Posture du nouveau manager
Dans un contexte professionnel où les modes de travail évoluent constamment, adopter la bonne
posture de manager est essentiel pour conduire efficacement une équipe, que ce soit en présentiel
ou à distance. La formation « Posture du nouveau manager » a pour objectif de vous permettre de
comprendre et de maîtriser les outils clés de la gestion d’équipe, tout en améliorant vos qualités de
manager.
Pourquoi choisir cette formation ?
OBJECTIFS :
1. Comprendre et maîtriser les principaux outils de la gestion d’équipe en présentiel ou en distanciel
2. Améliorer ses qualités de manager
APTITUDES :
- Utiliser les principaux outils de management et faire grandir en compétences son équipe
COMPETENCES DEVELOPPEES :
- Adapter sa posture de manager en fonction des situations
- Anticiper les conflits
- Utiliser les leviers de motivation
- Gérer le changement
Informations pratiques
PRE-REQUIS :
Aucun
Délai d’accès :
72h
DUREE :
2 jours (14 heures)
METHODES MOBILISEES :
- Support de cours
- Echanges
- Tours de table
- Ludopédagogie
- Mises en situation
TARIFS :
- Inter : 485€
- Intra : A partir de 2660€
MODALITES D’EVALUATION :
QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action
de formation
ACCESSIBILITE :
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
Document à télécharger
Prise de décision et gestion de l’incertitude
Les managers sont souvent confrontés à des situations complexes et incertaines où les décisions doivent être prises rapidement et efficacement. Une mauvaise gestion de ces moments critiques peut entraîner des erreurs coûteuses et des tensions dans les équipes. Cette formation fournit des outils pour prendre des décisions éclairées en période d’incertitude
Pourquoi choisir cette formation ?
OBJECTIFS :
1. Apprendre à fixer des objectifs clairs et mesurables.
2. Identifier les leviers de motivation pour engager les collaborateurs.
3. Maîtriser les outils pour suivre la performance des équipes.
APTITUDES :
- Savoir motiver et engager son équipe dans la durée.
- Donner des retours constructifs et efficaces.
- Ajuster les objectifs et stratégies en fonction des résultats.
COMPETENCES DEVELOPPEES :
- Méthodes de prise de décision
- Techniques de gestion de l’incertitude
- Simulations en situations critiques
Informations pratiques
PRE-REQUIS :
Aucun
Délai d’accès :
72h
DUREE :
1 jour (7 heures)
METHODES MOBILISEES :
- Études de cas
- Ateliers pratiques
- Echanges en groupe
TARIFS (intra entreprise) :
A partir de 1330€
MODALITES D’EVALUATION :
QCM et mises en situation
ACCESSIBILITE :
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
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Management de proximité et communication interpersonnelle
Dans un contexte où les relations interpersonnelles sont omniprésentes, les managers doivent être en mesure de maintenir des interactions fluides et efficaces avec leurs équipes. Une mauvaise gestion de la communication et des enjeux de proximité peut engendrer des confusions et une détérioration de l’esprit d’équipe. La formation « Management de proximité et communication interpersonnelle » permet d’acquérir les compétences nécessaires pour interagir de manière adaptée avec ses collaborateurs et assurer l’engagement et la performance au sein des équipes.
Pourquoi choisir cette formation ?
OBJECTIFS :
1. Apprendre à fixer des objectifs clairs et mesurables.
APTITUDES :
- Savoir motiver et engager, donner des retours constructifs…
COMPETENCES DEVELOPPEES :
- Principes de la communication managériale
- Techniques d’écoute active
- Renforcer la cohésion de groupe
Informations pratiques
PRE-REQUIS :
Aucun
Délai d’accès :
72h
DUREE :
1 jour (7heures)
METHODES MOBILISEES :
- Études de cas
- Ateliers pratiques
- Echanges en groupe
TARIFS :
- Inter : 485€
- Intra : A partir de 1330€
MODALITES D’EVALUATION :
QCM et mises en situation
ACCESSIBILITE :
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
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Management agile : savoir adapter son style de gestion
Dans un environnement en constante évolution, les managers sont souvent confrontés à des changements rapides et imprévus. Un style de management rigide peut freiner l’adaptabilité et limiter les performances des équipes.
Cette formation permet de développer un management agile, capable de s’adapter efficacement aux nouvelles situations et priorités.
Pourquoi choisir cette formation ?
OBJECTIFS :
1. Apprendre à fixer des objectifs clairs et mesurables.
APTITUDES :
- Savoir motiver et engager, donner des retours constructifs…
COMPETENCES DEVELOPPEES :
- Principes fondamentaux de l’agilité
- Techniques de gestion de projets agiles
- Adaptation du management
Informations pratiques
PRE-REQUIS :
Aucun
Délai d’accès :
72h
DUREE :
2 jours (14 heures)
METHODES MOBILISEES :
- Études de cas
- Ateliers pratiques
- Echanges en groupe
TARIFS (intra entreprise) :
A partir de 2660€
MODALITES D’EVALUATION :
QCM et mises en situation
ACCESSIBILITE :
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
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LE POUVOIR DE LA COMMUNICATION EN ENTREPRISE
Descriptif de la formation
OBJECTIF DE LA FORMATION :
- Développer son agilité relationnelle et maîtriser les stratégies et outils de la communication interpersonnelle
Prérequis : sensibilité aux enjeux de la relation humaine
Aptitude : utiliser les outils professionnels de la communication et savoir les adapter à chaque situation
Compétences : identifier son mode de fonctionnement dans la relation interpersonnelle, maîtriser les stratégies et outils de la communication dans un contexte professionnel, adopter les attitudes facilitantes de la communication non violente, s’affirmer grâce à des comportements spécifiques
Durée : 3 jours, soit 21 heures
Délai d’accès : 72 heures
Tarifs : sur devis (conditions générales de vente accessibles sur notre site internet)
Méthodes mobilisées : support de cours, échanges, tours de table, ludopédagogie, mises en situation
Modalités d’évaluation : QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action de formation
Accessibilité : locaux accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
Documents à télécharger
Télécharger la fiche associée
Indisponible sur nos prochaines dates de sessions, une autre solution existe :
Les dates prévues ne vous conviennent pas ? Nous pouvons analyser vos budgets de formation et regarder ensemble la construction d’un parcours individualisé adapté à vos disponibilités.
Prenons RDV dès à présent en remplissant le formulaire ci-dessous :
TUTORER ET ACCOMPAGNER UN NOUVEAU SALARIE
Descriptif de la formation
OBJECTIF DE LA FORMATION :
- Gérer les enjeux et optimiser l’intégration d’un nouveau salarié au sein de l’entreprise
Prérequis : exercer une fonction de gestion d’équipe et être sensible aux enjeux de la relation humaine
Aptitude : accompagner un alternant, un apprenti ou un nouveau collaborateur avec des outils simples et efficaces
Compétences : identifier le rôle et la mission d’un tuteur en entreprise et utiliser les outils nécessaires à l’accompagnement d’un nouvel entrant
Durée : 1 jour, soit 7 heures
Délai d’accès : 72 heures
Tarifs : sur devis (conditions générales de vente accessibles sur notre site internet)
Méthodes mobilisées : support de cours, échanges, tours de table, ludopédagogie, mises en situation
Modalités d’évaluation : QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action de formation
Accessibilité : locaux accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite
Documents à télécharger
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Indisponible sur nos prochaines dates de sessions, une autre solution existe :
Les dates prévues ne vous conviennent pas ? Nous pouvons analyser vos budgets de formation et regarder ensemble la construction d’un parcours individualisé adapté à vos disponibilités.
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