TUTORER ET ACCOMPAGNER UN NOUVEAU SALARIE

Descriptif de la formation

OBJECTIF DE LA FORMATION :

  • Gérer les enjeux et optimiser l’intégration d’un nouveau salarié au sein de l’entreprise

Prérequis : exercer une fonction de gestion d’équipe et être sensible aux enjeux de la relation humaine
Aptitude : accompagner un alternant, un apprenti ou un nouveau collaborateur avec des outils simples et efficaces
Compétences : identifier le rôle et la mission d’un tuteur en entreprise et utiliser les outils nécessaires à l’accompagnement d’un nouvel entrant
Durée : 1 jour, soit 7 heures
Délai d’accès : 72 heures
Tarifs : sur devis (conditions générales de vente accessibles sur notre site internet)
Méthodes mobilisées : support de cours, échanges, tours de table, ludopédagogie, mises en situation
Modalités d’évaluation : QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action de formation
Accessibilité : locaux accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite

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Indisponible sur nos prochaines dates de sessions, une autre solution existe :

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    Conduire ses entretiens professionnels

    Descriptif de la formation

    OBJECTIF DE LA FORMATION :

    • Connaître et maîtriser les techniques de l’entretien professionnel afin d’en faire un outil d’amélioration des performances de l’entreprise

    Prérequis : être en situation managériale
    Aptitude : connaître les obligations légales et en tirer le meilleur parti
    Compétences : structurer ses entretiens professionnels, conduire activement un entretien, construire des plans d’action pertinents
    Durée : 1 jour, soit 7 heures
    Délai d’accès : 72 heures
    Tarifs : sur devis (conditions générales de vente accessibles sur notre site internet)
    Méthodes mobilisées : support de cours, échanges, tours de table, ludopédagogie, mises en situation
    Modalités d’évaluation : QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action de formation
    Accessibilité : locaux accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite

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      GESTION DES CONFLITS

      Descriptif de la formation

      OBJECTIFS DE LA FORMATION :

      Analyser et comprendre les situations relationnelles délicates et adopter une posture assertive adaptée pour débloquer la situation

      Prérequis : avoir suivi la formation «le pouvoir de la communication en entreprise» ou bien maîtriser les bases de la communication interpersonnelle
      Aptitude : détecter et reconnaître les signaux d’un conflit naissant et lever les freins émotionnels pour inverser la tendance
      Compétences : anticiper et gérer les conflits en utilisant les outils de la communication non violente (CNV)
      Durée : 1 jour, soit 7 heures
      Délai d’accès : 72 heures
      Tarifs : sur devis (conditions générales de vente accessibles sur notre site internet)
      Méthodes mobilisées : support de cours, échanges, tours de table, ludopédagogie, mises en situation
      Modalités d’évaluation : QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action de formation
      Accessibilité : locaux accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite

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        LA BOITE A OUTIL DU RECRUTEUR

        Descriptif de la formation

        OBJECTIFS DE LA FORMATION :

        • Développer sa posture de recruteur à chaque étape et fiabiliser son recrutement

        Prérequis : être sensible aux enjeux de la relation humaine et des objectifs en recrutement de l’entreprise
        Aptitude : maîtriser les principaux outils de recrutement en adéquation avec les objectifs de l’entreprise
        Compétences : identifier les outils, les besoins, les personnes à intégrer dans son recrutement. Définir la stratégie globale allant de la détection du besoin jusqu’à l’intégration du collaborateur
        Durée : 3 jours, soit 21 heures
        Délai d’accès : 72 heures
        Tarifs : sur devis (conditions générales de vente accessibles sur notre site internet)
        Méthodes mobilisées : support de cours, échanges, tours de table, ludopédagogie, mises en situation
        Modalités d’évaluation : QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action de formation
        Accessibilité : locaux accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite

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          LA POSTURE DU NOUVEAU MANAGER

          Descriptif de la formation

          OBJECTIFS DE LA FORMATION :

          • Comprendre et maîtriser les principaux outils de la gestion d’équipe en présentiel ou en distanciel et améliorer ses qualités de manager

          Prérequis : exercer une fonction de gestion d’équipe et être sensible aux enjeux de la relation humaine
          Aptitude : utiliser les principaux outils de management et faire grandir en compétences son équipe
          Compétences : adapter sa posture de manager en fonction des situations, anticiper les conflits, utiliser les leviers de motivation, gérer le changement
          Durée : 3 jours, soit 21 heures
          Délai d’accès : 72 heures
          Tarifs : sur devis (conditions générales de vente accessibles sur notre site internet)
          Méthodes mobilisées : support de cours, échanges, tours de table, ludopédagogie, mises en situation
          Modalités d’évaluation : QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action de formation
          Accessibilité : locaux accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.

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            LES TECHNIQUES DE PROSPECTION GAGNANTES

            Descriptif de la formation

            OBJECTIFS DE LA FORMATION :

            • Optimiser la conquête de nouveaux clients en formalisant une stratégie, des pratiques et des outils de prospection.
            • Préparer et conduire un entretien de vente auprès de cibles de particuliers et professionnels.

            Prérequis : connaissances de base de la relation commerciale et de la bureautique (tableurs)
            Aptitude : organiser sa stratégie de prospection, exploiter une liste de prospects et suivre ses actions avec un tableau de bord
            Compétences : analyser son secteur d’activité et définir son potentiel, organiser une prospection efficace, formaliser une méthode de prospection téléphonique, maîtriser la relation client au téléphone et s’adapter à ses interlocuteurs, vendre, établir et suivre ses devis
            Durée : 3 jours, soit 21 heures
            Délai d’accès : 72 heures
            Tarifs : sur devis (conditions générales de vente accessibles sur notre site internet)
            Méthodes mobilisées : support de cours, échanges, tours de table, ludopédagogie, mises en situation
            Modalités d’évaluation : QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action de formation
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