Gestion des conflits et négociation
Les conflits sont inevitables en entreprise. Il est crucial pour un manager d’être capable de les résoudre. Un conflit non résolu devient facilement un frein au bon fonctionnement de l’entreprise ainsi qu’à sa performance. La formation « Gestion des conflits et négociation » enseigne aux managers les techniques de résolution de conflit et les compétences nécessaires en négociation pour identifier des solutions favorables à chacun.
Pourquoi choisir cette formation ?
OBJECTIFS :
1. Apprendre à fixer des objectifs clairs et mesurables.
APTITUDES :
- Savoir motiver et engager, donner des retours constructifs…
COMPETENCES DEVELOPPEES :
- Identification des sources de conflit
- Techniques de désamorçage
- Stratégies de négociation collaborative
Informations pratiques
PRE-REQUIS :
Aucun
Délai d’accès :
72h
DUREE :
1 jour (7 heures)
METHODES MOBILISEES :
- Études de cas
- Ateliers pratiques
- Echanges en groupe
TARIFS (intra entreprise) :
A partir de 1330€
MODALITES D’EVALUATION :
QCM et mises en situation
ACCESSIBILITE :
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
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Gestion de la performance et motivation des équipes
Relever les défis liés à la performance est un enjeu majeur pour les managers. Ils doivent être capables de motiver efficacement leurs équipes. Une gestion de la performance inefficace peut provoquer une baisse de la motivation et de l’engagement chez les collaborateurs. La formation « Gestion de la performance et motivation des équipes » enseigne les leviers essentiels pour gérer la performance de manière constructive tout en garantissant la motivation au sein des équipes.
Pourquoi choisir cette formation ?
OBJECTIFS :
1. Apprendre à fixer des objectifs clairs et mesurables.
APTITUDES :
- Savoir motiver et engager, donner des retours constructifs…
COMPETENCES DEVELOPPEES :
- Techniques de fixation d’objectifs
- Stratégies de motivation
- Outils d’évaluation et de suivi
Informations pratiques
PRE-REQUIS :
Aucun
Délai d’accès :
72h
DUREE :
2 jours (14 heures)
METHODES MOBILISEES :
- Études de cas
- Ateliers pratiques
- Echanges en groupe
TARIFS (intra entreprise) :
A partir de 2660€
MODALITES D’EVALUATION :
QCM et mises en situation
ACCESSIBILITE :
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
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Développement du leadership et de la vision stratégique
Faire face à des enjeux de plus en plus complexes est devenu le quotidien des managers. Ils doivent être capables de manager avec cohérence et précision. Un leadership sans vision claire entraîne généralement un manque d’engagement et de mobilisation des collaborateurs. La formation « développement du leadership et de la vision stratégique » permet de comprendre l’importance d’un leadership authentique et d’une vision stratégique claire pour l’entreprise et ses collaborateurs. C’est également l’opportunité d’acquérir les compétences clés pour mobiliser autour d’une vision stratégique commune.
Pourquoi choisir cette formation ?
OBJECTIFS :
1. Apprendre à fixer des objectifs clairs et mesurables.
APTITUDES :
- Savoir motiver et engager, donner des retours constructifs…
COMPETENCES DEVELOPPEES :
- Techniques de leadership visionnaire
- Création et communication de la vision
- Études de cas inspirantes
Informations pratiques
PRE-REQUIS :
Aucun
Délai d’accès :
72h
DUREE :
2 jours (14 heures)
METHODES MOBILISEES :
- Études de cas
- Ateliers pratiques
- Echanges en groupe
TARIFS (intra entreprise) :
A partir de 2660€
MODALITES D’EVALUATION :
QCM et mises en situation
ACCESSIBILITE :
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
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Conduite du changement
Dans un environnement où les entreprises font face à des transformations constantes, les managers doivent être en mesure de conduire efficacement le changement au sein de leurs équipes. Un manager qui n’intègre pas ces enjeux risque de rencontrer des résistances et des obstacles à l’atteinte des objectifs. La formation « Conduite du changement » enseigne les compétences nécessaires pour piloter les transformations de manière positive, tout en accompagnant les collaborateurs dans la transition.
Pourquoi choisir cette formation ?
OBJECTIFS :
1. Apprendre à fixer des objectifs clairs et mesurables.
APTITUDES :
- Savoir motiver et engager, donner des retours constructifs…
COMPETENCES DEVELOPPEES :
- Comprendre les enjeux du changement
- Techniques d’accompagnement
- Gestion des résistances
Informations pratiques
PRE-REQUIS :
Aucun
Délai d’accès :
72h
DUREE :
2 jours (14 heures)
METHODES MOBILISEES :
- Études de cas
- Ateliers pratiques
- Echanges en groupe
TARIFS (intra entreprise) :
A partir de 2660€
MODALITES D’EVALUATION :
QCM et mises en situation
ACCESSIBILITE :
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
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Management intergénérationnel et diversité
La diversification est un enjeu essentiel de notre société. Les managers doivent être capables de gérer des équipes multigénérationnelles et variées. Un manager qui ne prend pas en compte ces enjeux peut rencontrer des difficultés à gérer efficacement ses équipes. La formation « Management intergénérationnel et diversité » permet d’acquérir les compétences nécessaires pour mieux comprendre et gérer les différences au sein des équipes, afin de créer un environnement de travail positif.
Pourquoi choisir cette formation ?
OBJECTIFS :
1. Apprendre à fixer des objectifs clairs et mesurables.
APTITUDES :
- Savoir motiver et engager, donner des retours constructifs…
COMPETENCES DEVELOPPEES :
- Comprendre les générations au travail
- Techniques de management inclusif
- Gestion des conflits liés à la diversité
Informations pratiques
PRE-REQUIS :
Aucun
Délai d’accès :
72h
DUREE :
1 jour (7 heures)
METHODES MOBILISEES :
- Études de cas
- Ateliers pratiques
- Echanges en groupe
TARIFS (intra entreprise) :
A partir de 1330€
MODALITES D’EVALUATION :
QCM et mises en situation
ACCESSIBILITE :
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
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Posture du nouveau manager
Dans un contexte professionnel où les modes de travail évoluent constamment, adopter la bonne
posture de manager est essentiel pour conduire efficacement une équipe, que ce soit en présentiel
ou à distance. La formation « Posture du nouveau manager » a pour objectif de vous permettre de
comprendre et de maîtriser les outils clés de la gestion d’équipe, tout en améliorant vos qualités de
manager.
Pourquoi choisir cette formation ?
OBJECTIFS :
1. Comprendre et maîtriser les principaux outils de la gestion d’équipe en présentiel ou en distanciel
2. Améliorer ses qualités de manager
APTITUDES :
- Utiliser les principaux outils de management et faire grandir en compétences son équipe
COMPETENCES DEVELOPPEES :
- Adapter sa posture de manager en fonction des situations
- Anticiper les conflits
- Utiliser les leviers de motivation
- Gérer le changement
Informations pratiques
PRE-REQUIS :
Aucun
Délai d’accès :
72h
DUREE :
2 jours (14 heures)
METHODES MOBILISEES :
- Support de cours
- Echanges
- Tours de table
- Ludopédagogie
- Mises en situation
TARIFS :
- Inter : 485€
- Intra : A partir de 2660€
MODALITES D’EVALUATION :
QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action
de formation
ACCESSIBILITE :
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.