DEFINIR SES PRIORITES POUR MIEUX GERER SON TEMPS

Descriptif de la formation

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Maîtriser la gestion de son temps pour optimiser ses performances et réduire le stress au travail

Prérequis : aucun
Aptitude : acquérir les bonnes pratiques d’organisation et gagner en efficacité professionnelle
Compétences : prendre du recul sur son organisation, identifier les raisons de sa perte de temps, définir ses priorités et les mettre en oeuvre, développer ses atouts personnels et professionnels, planifier son temps
Durée : 2 jours, soit 14 heures
Délai d’accès : 72 heures
Tarifs : sur devis (conditions générales de vente accessibles sur notre site internet)
Méthodes mobilisées : support de cours, échanges, tours de table, ludopédagogie, mises en situation
Modalités d’évaluation : QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action de formation
Accessibilité : locaux accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.

Documents à télécharger

Télécharger la fiche associée

Indisponible sur nos prochaines dates de sessions, une autre solution existe :

Les dates prévues ne vous conviennent pas ? Nous pouvons analyser vos budgets de formation et regarder ensemble la construction d’un parcours individualisé adapté à vos disponibilités.

Voir les dates↓

Prenons RDV dès à présent en remplissant le formulaire ci-dessous :


    LE POUVOIR DE LA COMMUNICATION EN ENTREPRISE

    Descriptif de la formation

    OBJECTIF DE LA FORMATION :

    • Développer son agilité relationnelle et maîtriser les stratégies et outils de la communication interpersonnelle

    Prérequis : sensibilité aux enjeux de la relation humaine
    Aptitude : utiliser les outils professionnels de la communication et savoir les adapter à chaque situation
    Compétences : identifier son mode de fonctionnement dans la relation interpersonnelle, maîtriser les stratégies et outils de la communication dans un contexte professionnel, adopter les attitudes facilitantes de la communication non violente, s’affirmer grâce à des comportements spécifiques
    Durée : 3 jours, soit 21 heures
    Délai d’accès : 72 heures
    Tarifs : sur devis (conditions générales de vente accessibles sur notre site internet)
    Méthodes mobilisées : support de cours, échanges, tours de table, ludopédagogie, mises en situation
    Modalités d’évaluation : QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action de formation
    Accessibilité : locaux accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.

    Documents à télécharger

    Télécharger la fiche associée

    Indisponible sur nos prochaines dates de sessions, une autre solution existe :

    Les dates prévues ne vous conviennent pas ? Nous pouvons analyser vos budgets de formation et regarder ensemble la construction d’un parcours individualisé adapté à vos disponibilités.

    Voir les dates↓

    Prenons RDV dès à présent en remplissant le formulaire ci-dessous :


      TUTORER ET ACCOMPAGNER UN NOUVEAU SALARIE

      Descriptif de la formation

      OBJECTIF DE LA FORMATION :

      • Gérer les enjeux et optimiser l’intégration d’un nouveau salarié au sein de l’entreprise

      Prérequis : exercer une fonction de gestion d’équipe et être sensible aux enjeux de la relation humaine
      Aptitude : accompagner un alternant, un apprenti ou un nouveau collaborateur avec des outils simples et efficaces
      Compétences : identifier le rôle et la mission d’un tuteur en entreprise et utiliser les outils nécessaires à l’accompagnement d’un nouvel entrant
      Durée : 1 jour, soit 7 heures
      Délai d’accès : 72 heures
      Tarifs : sur devis (conditions générales de vente accessibles sur notre site internet)
      Méthodes mobilisées : support de cours, échanges, tours de table, ludopédagogie, mises en situation
      Modalités d’évaluation : QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action de formation
      Accessibilité : locaux accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite

      Documents à télécharger

      Télécharger la fiche associée

      Indisponible sur nos prochaines dates de sessions, une autre solution existe :

      Les dates prévues ne vous conviennent pas ? Nous pouvons analyser vos budgets de formation et regarder ensemble la construction d’un parcours individualisé adapté à vos disponibilités.

      Voir les dates↓

      Prenons RDV dès à présent en remplissant le formulaire ci-dessous :


        Conduire ses entretiens professionnels

        Descriptif de la formation

        OBJECTIF DE LA FORMATION :

        • Connaître et maîtriser les techniques de l’entretien professionnel afin d’en faire un outil d’amélioration des performances de l’entreprise

        Prérequis : être en situation managériale
        Aptitude : connaître les obligations légales et en tirer le meilleur parti
        Compétences : structurer ses entretiens professionnels, conduire activement un entretien, construire des plans d’action pertinents
        Durée : 1 jour, soit 7 heures
        Délai d’accès : 72 heures
        Tarifs : sur devis (conditions générales de vente accessibles sur notre site internet)
        Méthodes mobilisées : support de cours, échanges, tours de table, ludopédagogie, mises en situation
        Modalités d’évaluation : QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action de formation
        Accessibilité : locaux accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite

        Documents à télécharger

        Télécharger la fiche associée

        Indisponible sur nos prochaines dates de sessions, une autre solution existe :

        Les dates prévues ne vous conviennent pas ? Nous pouvons analyser vos budgets de formation et regarder ensemble la construction d’un parcours individualisé adapté à vos disponibilités.

        Voir les dates↓

        Prenons RDV dès à présent en remplissant le formulaire ci-dessous :


          GESTION DES CONFLITS

          Descriptif de la formation

          OBJECTIFS DE LA FORMATION :

          Analyser et comprendre les situations relationnelles délicates et adopter une posture assertive adaptée pour débloquer la situation

          Prérequis : avoir suivi la formation «le pouvoir de la communication en entreprise» ou bien maîtriser les bases de la communication interpersonnelle
          Aptitude : détecter et reconnaître les signaux d’un conflit naissant et lever les freins émotionnels pour inverser la tendance
          Compétences : anticiper et gérer les conflits en utilisant les outils de la communication non violente (CNV)
          Durée : 1 jour, soit 7 heures
          Délai d’accès : 72 heures
          Tarifs : sur devis (conditions générales de vente accessibles sur notre site internet)
          Méthodes mobilisées : support de cours, échanges, tours de table, ludopédagogie, mises en situation
          Modalités d’évaluation : QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action de formation
          Accessibilité : locaux accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite

          Documents à télécharger

          Télécharger la fiche associée

          Indisponible sur nos prochaines dates de sessions, une autre solution existe :

          Les dates prévues ne vous conviennent pas ? Nous pouvons analyser vos budgets de formation et regarder ensemble la construction d’un parcours individualisé adapté à vos disponibilités.

          Voir les dates↓

          Prenons RDV dès à présent en remplissant le formulaire ci-dessous :


            LA BOITE A OUTIL DU RECRUTEUR

            Descriptif de la formation

            OBJECTIFS DE LA FORMATION :

            • Développer sa posture de recruteur à chaque étape et fiabiliser son recrutement

            Prérequis : être sensible aux enjeux de la relation humaine et des objectifs en recrutement de l’entreprise
            Aptitude : maîtriser les principaux outils de recrutement en adéquation avec les objectifs de l’entreprise
            Compétences : identifier les outils, les besoins, les personnes à intégrer dans son recrutement. Définir la stratégie globale allant de la détection du besoin jusqu’à l’intégration du collaborateur
            Durée : 3 jours, soit 21 heures
            Délai d’accès : 72 heures
            Tarifs : sur devis (conditions générales de vente accessibles sur notre site internet)
            Méthodes mobilisées : support de cours, échanges, tours de table, ludopédagogie, mises en situation
            Modalités d’évaluation : QCM et entretien oral au cours et à la fin de l’action de formation
            Accessibilité : locaux accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite

            Documents à télécharger

            Télécharger la fiche associée

            Indisponible sur nos prochaines dates de sessions, une autre solution existe :

            Les dates prévues ne vous conviennent pas ? Nous pouvons analyser vos budgets de formation et regarder ensemble la construction d’un parcours individualisé adapté à vos disponibilités.

            Voir les dates↓

            Prenons RDV dès à présent en remplissant le formulaire ci-dessous :