Management de proximité et communication interpersonnelle

Dans un contexte où les relations interpersonnelles sont omniprésentes, les managers doivent être en mesure de maintenir des interactions fluides et efficaces avec leurs équipes. Une mauvaise gestion de la communication et des enjeux de proximité peut engendrer des confusions et une détérioration de l’esprit d’équipe. La formation « Management de proximité et communication interpersonnelle » permet d’acquérir les compétences nécessaires pour interagir de manière adaptée avec ses collaborateurs et assurer l’engagement et la performance au sein des équipes.

Pourquoi choisir cette formation ?

OBJECTIFS :

1. Apprendre à fixer des objectifs clairs et mesurables.

APTITUDES :

  • Savoir motiver et engager, donner des retours constructifs…

COMPETENCES DEVELOPPEES :

  • Principes de la communication managériale
  • Techniques d’écoute active
  • Renforcer la cohésion de groupe

Informations pratiques

PRE-REQUIS :

Aucun

Délai d’accès :

72h

DUREE :

1 jour (7heures)

METHODES MOBILISEES :

  • Études de cas
  • Ateliers pratiques
  • Echanges en groupe

TARIFS (intra entreprise) :

A partir de 1200€

MODALITES D’EVALUATION :

QCM et mises en situation

ACCESSIBILITE :

Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.

Qualiopi Centre de Formation CCI Landes

La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.

Document à télécharger

Un conseil ? Une question ?


Management agile : savoir adapter son style de gestion

Dans un environnement en constante évolution, les managers sont souvent confrontés à des changements rapides et imprévus. Un style de management rigide peut freiner l’adaptabilité et limiter les performances des équipes.
Cette formation permet de développer un management agile, capable de s’adapter efficacement aux nouvelles situations et priorités.

Pourquoi choisir cette formation ?

OBJECTIFS :

1. Apprendre à fixer des objectifs clairs et mesurables.

APTITUDES :

  • Savoir motiver et engager, donner des retours constructifs…

COMPETENCES DEVELOPPEES :

  • Principes fondamentaux de l’agilité
  • Techniques de gestion de projets agiles
  • Adaptation du management

Informations pratiques

PRE-REQUIS :

Aucun

Délai d’accès :

72h

DUREE :

2 jours (14 heures)

METHODES MOBILISEES :

  • Études de cas
  • Ateliers pratiques
  • Echanges en groupe

TARIFS (intra entreprise) :

A partir de 2400€

MODALITES D’EVALUATION :

QCM et mises en situation

ACCESSIBILITE :

Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.

La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience, actions de formation par apprentissage.

Document à télécharger

Un conseil ? Une question ?


Facturation électronique : Comprendre et se mettre en conformité

La facturation électronique devient une obligation légale en France et représente un enjeu majeur pour les entreprises en matière de conformité fiscale, d’optimisation des processus et de réduction des coûts administratifs. Son déploiement vise à améliorer la transparence des transactions et à lutter contre la fraude à la TVA, tout en favorisant la digitalisation des échanges commerciaux. Cependant, son application requiert une adaptation aux nouvelles réglementations et aux outils numériques de dématérialisation. Cette formation permet aux entreprises de comprendre les nouvelles obligations, de choisir la solution adaptée et de mettre en place une transition efficace vers la facturation électronique.

Pourquoi choisir cette formation ?

OBJECTIFS :

  • Comprendre la réforme de la facturation électronique et son impact sur les entreprises
  • Identifier les obligations légales et les délais de mise en application
  • Se préparer à la mise en conformité et choisir la bonne solution de dématérialisation

APTITUDES :

  • Capacité à analyser les nouvelles obligations réglementaires
  • Identification des solutions techniques adaptées à son entreprise

COMPETENCES DEVELOPPEES :

  • Lecture et compréhension des exigences de la réforme
  • Choix et mise en place d’une solution de facturation électronique

Informations pratiques

PRE-REQUIS :

Aucun

Délai d’accès :

72 heures

DUREE :

1 jour (7 heures)

METHODES MOBILISEES :

  • Présentation théorique avec supports numériques
  • Études de cas et exercices pratiques sur des scénarios d’entreprise

TARIFS (intra entreprise) :

A partir de 1200€

MODALITES D’EVALUATION :

  1. Étude de cas sur la mise en conformité d’une entreprise fictive
  2. Quiz sur les obligations légales et les outils disponibles

ACCESSIBILITE :

Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.

La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience, actions de formation par apprentissage.

Document à télécharger

Un conseil ? Une question ?


DSN : Établir la déclaration et sécuriser ses pratiques

La Déclaration Sociale Nominative (DSN) est une obligation légale essentielle mais complexe pour les entreprises. Un manque de compréhension des règles ou des erreurs dans son établissement peuvent entraîner des sanctions financières et compromettre les relations avec les organismes sociaux. De plus, l’absence de pratiques sécurisées expose les entreprises à des risques de non-conformité et d’inefficacité.

Pourquoi choisir cette formation ?

OBJECTIFS :

  • Comprendre le fonctionnement de la Déclaration Sociale Nominative (DSN)
  • Maîtriser son établissement pour éviter les erreurs
  • Sécuriser les pratiques déclaratives des entreprises

APTITUDES :

  • Capacité à remplir correctement une DSN
  • Identification des zones de risque dans le processus déclaratif

COMPETENCES DEVELOPPEES :

  • Établissement rigoureux de la DSN
  • Suivi et contrôle des déclarations sociales périodiques

Informations pratiques

PRE-REQUIS :

Aucun

Délai d’accès :

72 heures

DUREE :

1 jour (7 heures)

METHODES MOBILISEES :

  • Exercices pratiques sur l’élaboration de DSN
  • Études de cas sur les erreurs fréquentes et leur résolution

TARIFS (intra entreprise) :

A partir de 1200€

MODALITES D’EVALUATION :

  1. Étude de cas : Élaboration complète d’une DSN pour une entreprise fictive
  2. Quiz sur les règles et bonnes pratiques en matière de DSN

ACCESSIBILITE :

Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.

La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience, actions de formation par apprentissage.

Document à télécharger

Un conseil ? Une question ?


Contrôle de gestion pour PME

Les PME sont souvent confrontées à des difficultés pour suivre leurs performances financières de manière précise. Le manque d’outils adaptés et de méthodes claires complique la prise de décisions stratégiques, ce qui peut freiner leur croissance. De plus, l’absence de suivi des indicateurs clés de performance empêche l’identification des leviers d’amélioration.

Cette formation offre aux PME des outils de contrôle de gestion adaptés pour optimiser leur performance et garantir une meilleure prise de décision.

Pourquoi choisir cette formation ?

OBJECTIFS :

  • Mettre en place des outils de contrôle de gestion adaptés aux PME
  • Suivre les indicateurs de performance financière et opérationnelle
  • Améliorer la rentabilité grâce à des analyses précises

APTITUDES :

  • Capacité à identifier les indicateurs clés de performance
  • Analyse des écarts entre les objectifs et les résultats réels

COMPETENCES DEVELOPPEES :

  • Création et utilisation d’outils de contrôle de gestion
  • Prise de décision basée sur l’analyse des données

Informations pratiques

PRE-REQUIS :

Aucun

Délai d’accès :

72 heures

DUREE :

2 jours (14 heures)

METHODES MOBILISEES :

  • Études de cas réels pour appliquer les outils de contrôle de gestion
  • Exercices pratiques sur la création et l’utilisation d’indicateurs

TARIFS (intra entreprise) :

A partir de 2400€

MODALITES D’EVALUATION :

  1. Étude de cas : Élaboration d’un tableau de bord de gestion pour une PME fictive
  2. Quiz sur les concepts clés du contrôle de gestion

ACCESSIBILITE :

Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.

La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience, actions de formation par apprentissage.

Document à télécharger

Un conseil ? Une question ?


Améliorer l’efficacité des entretiens de vente

De nombreuses entreprises constatent que leurs équipes commerciales peinent à conclure des ventes malgré des contacts réguliers avec des prospects. Cette difficulté résulte souvent d’un manque de maîtrise des techniques d’entretien de vente, conduisant à une compréhension insuffisante des besoins clients et à des propositions mal ciblées.
La formation « Améliorer l’efficacité des entretiens de vente » offre aux commerciaux des outils pratiques pour structurer leurs entretiens, identifier précisément les attentes des clients et adapter leur argumentaire en conséquence. En développant ces compétences, les entreprises peuvent augmenter significativement leur taux de conversion et renforcer la satisfaction client.

Pourquoi choisir cette formation ?

OBJECTIFS :

Optimiser la préparation et la conduite des entretiens de vente

APTITUDES :

  • Préparer efficacement les entretiens.
  • Adopter des techniques d’écoute active

COMPETENCES DEVELOPPEES :

  • Maîtrise des techniques de questionnement et de closing
  • Capacité à adapter les entretiens selon les profils clients•

Informations pratiques

PRE-REQUIS :

Aucun

Délai d’accès :

72 heures

DUREE :

1 jour (7 heures)

METHODES MOBILISEE :

  • Ateliers pratiques
  • simulations
  • études de cas

TARIFS (intra entreprise) :

A partir de 1200€

MODALITES D’EVALUATION :

  1. Simulation d’un entretien de vente.
  2. QCM final

ACCESSIBILITE :

locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.

Qualiopi Centre de Formation CCI Landes

La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.

Document à télécharger

Un conseil ? Une question ?