Réglementation des ERP
Réglementation ERP : maîtriser les obligations de votre établissement recevant du public
La réglementation applicable aux Établissements Recevant du Public (ERP) constitue un cadre essentiel pour garantir la sécurité des personnes et la conformité des activités professionnelles. Pourtant, il est souvent difficile pour les responsables d’établissement d’identifier clairement leurs obligations et leurs priorités d’action.
Cette formation de deux jours propose une approche opérationnelle et accessible pour comprendre, évaluer et sécuriser la gestion réglementaire de votre établissement.
Pourquoi choisir cette formation ?
OBJECTIFS :
À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :
-
Identifier précisément le classement et les obligations réglementaires de leur ERP
-
Evaluer leur niveau de conformité en matière de sécurité incendie et d’accessibilité
-
Construire un plan d’action priorisé
- Sécuriser juridiquement leur activité
COMPETENCES DEVELOPPEES :
- Identifier le classement et les obligations réglementaires d’un ERP afin de situer précisément son établissement dans le cadre légal applicable
- Evaluer le niveau de conformité d’un établissement recevant du public au regard des exigences de sécurité incendie et d’accessibilité
- Mettre en place une démarche structurée de mise en conformité en priorisant les actions à mener et en sécurisant juridiquement l’exploitation de l’établissement
PUBLIC CONCERNE :
Responsables d’établissement recevant du public souhaitant maîtriser la réglementation applicable à leur structure.
Informations pratiques
PREREQUIS :
Aucun
Délai d’accès :
72 heures
DUREE :
2 jours, soient 14 heures (minimum obligatoire)
METHODES MOBILISEES :
- Études de cas
- Mises en situation
- Echanges interactifs
TARIFS :
En inter : 860€ / participant
MODALITES D’EVALUATION :
QCM de fin de formation
Programme
Comprendre et maîtriser le cadre réglementaire
Identifier son classement ERP et ses obligations
- Définition d’un ERP
- Catégories (1 à 5) : seuils d’effectifs
- Types d’ERP selon l’activité (M, N, O, W, etc.)
- Détermination pratique de son classement
Sécurité incendie : principes fondamentaux
- Objectifs de la réglementation
- Moyens de secours obligatoires
- Issues de secours et dégagements
- Vérifications périodiques
Responsabilité du dirigeant
- Responsabilité civile
- Responsabilité pénale
- Pouvoirs de la commission de sécurité
- Sanctions administratives et pénales
- Assurance et obligations déclaratives
Mettre en conformité et sécuriser son établissement
Accessibilité des personnes en situation de handicap
- Cadre légal et évolutions récentes
- Obligations selon catégorie et type
- Aménagements raisonnables
- Dérogations : conditions et procédures
Documents et obligations administratives
- Registre de sécurité
- Registre d’accessibilité
- Affichages obligatoires
- Plan d’évacuation
- Obligations liées aux travaux
Méthodologie de mise en conformité
- Réaliser un auto-diagnostic structuré
- Identifier les écarts critiques
- Prioriser les investissements
- Dialoguer avec mairie, SDIS, services instructeurs
- Construire un plan d’action sur 6 à 12 mois
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience, actions de formation par apprentissage.
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Référencement local : attirer des clients proches grâce à Google
Développez votre visibilité locale sur Google et attirez plus de clients près de chez vous grâce à une formation référencement local concrète, pensée pour les TPE, PME et indépendants.
Pourquoi choisir cette formation ?
Le référencement local permet aux entreprises de proximité d’améliorer leur visibilité sur Google et Google Maps au moment où les clients recherchent un service ou un produit à côté de chez eux.
Cette formation propose une approche opérationnelle pour optimiser une fiche Google Business Profile, travailler des mots-clés géolocalisés et structurer une gestion efficace des avis clients. Elle s’adresse aux entreprises des Landes souhaitant renforcer durablement leur présence locale sur Google.
OBJECTIFS :
Renforcer la visibilité de votre entreprise auprès des clients de proximité grâce aux leviers du référencement local sur Google.
COMPETENCES DEVELOPPEES :
- Création et optimisation d’une fiche Google Business Profile
- Gestion des avis clients
- Intégration de mots-clés locaux
- Présence dans les annuaires locaux
- Utilisation d’outils de suivi SEO
PUBLIC CONCERNE :
Dirigeants de TPE et PME, commerçants, artisans, indépendants, chargés de communication.
Informations pratiques
PRE-REQUIS :
Connaissances de base en navigation Internet.
Délai d’accès :
72 heures
DUREE :
1 jour, soient 7 heures
METHODES MOBILISEES :
- Études de cas
- Ateliers pratiques
- Echanges en groupe.
TARIFS :
En inter : 260€ / participant
En intra : sur devis
MODALITES D’EVALUATION :
Évaluation par présentation de la fiche Google Business Profile.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience, actions de formation par apprentissage.
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Formation PMS - Construire son plan de maîtrise sanitaire
Construire son Plan de Maîtrise Sanitaire (PMS) est indispensable pour toute activité de restauration, boulangerie ou métier de bouche souhaitant sécuriser ses productions et répondre aux exigences du Paquet Hygiène et de la démarche HACCP.
Cette formation “Construire son plan de maîtrise sanitaire” vous accompagne dans l’analyse de vos locaux, de vos flux et de vos pratiques d’hygiène afin d’identifier vos CCP et points sensibles, puis de structurer un PMS conforme : procédures, bonnes pratiques d’hygiène, plan de nettoyage-désinfection et fiches d’enregistrement adaptées à votre établissement. Elle s’adresse aux professionnels et responsables hygiène de TPE/PME qui veulent mettre en place ou actualiser leur PMS de manière opérationnelle pour maîtriser durablement les risques sanitaires et satisfaire aux contrôles officiels.
Pourquoi choisir cette formation ?
- Comprendre les obligations réglementaires liées au Paquet Hygiène, au PMS et aux autocontrôles, afin de sécuriser son activité alimentaire au quotidien.
- Diagnostiquer l’organisation de son établissement (locaux, flux, pratiques d’hygiène) pour identifier les points critiques et les non-conformités potentielles.
- Acquérir une méthode et des outils simples pour créer ou mettre à jour un PMS réellement opérationnel et adapté à sa structure.
OBJECTIFS :
Maîtriser les exigences réglementaires, analyser son fonctionnement terrain et bâtir un PMS structuré intégrant procédures, bonnes pratiques d’hygiène et autocontrôles.
APTITUDES :
Adopter une attitude de vigilance proactive face aux risques sanitaires et maintenir une démarche de maîtrise sanitaire dans la durée.
COMPETENCES DEVELOPPEES :
- Identifier les obligations du Paquet Hygiène et les principes HACCP applicables à son activité.
- Analyser ses locaux, flux matière et personnel, organisation et pratiques d’hygiène.
- Structurer les éléments constitutifs d’un PMS : BPH, CCP, PRPo, fiches de suivi, plan de nettoyage et plan d’action personnalisé.
Programme de la formation Plan de Maitrise Sanitaire
Cadre réglementaire et logique HACCP :
- Paquet Hygiène, obligations réglementaires essentielles et responsabilités de l’exploitant.
- Notions clés HACCP : dangers, mesures de maîtrise, CCP et PRPo, risques alimentaires et facteurs de maîtrise.
Diagnostic pédagogique de son établissement :
- Analyse de l’organisation des locaux : marche en avant, zones à risques, stockage et conditions de conservation.
- Étude des flux matière et personnel, repérage des points de vigilance et des écarts de pratiques.
- Mise en perspective avec les outils d’autocontrôle et les exigences de conformité.
Construire son PMS (atelier guidé) :
- Identification de ses propres CCP et points sensibles à partir d’études de cas et d’exercices appliqués.
- Construction des documents du PMS à partir de modèles : fiches BPH, plan de nettoyage-désinfection, enregistrements et suivis.
- Élaboration d’un plan d’action personnel hiérarchisant priorités, corrections et mesures de prévention.
Informations pratiques
PRE-REQUIS :
Aucun prérequis obligatoire ; avoir suivi une formation Hygiène alimentaire en restauration commerciale ou disposer d’une expérience pratique de l’activité est conseillé.
Délai d’accès :
de 2 à 4 semaines après validation administrative et organisation logistique.
DUREE :
1 jour, soit 7 heures de formation alternant apports théoriques et ateliers pratiques.
METHODES MOBILISEES :
- Exposés illustrés,
- Exercices guidés,
- Etude de cas issus du terrain,
- Construction accompagnée de vos outils PMS
- et échanges de pratiques entre participants.
TARIFS :
En inter : 380€ / participant
En intra : 1 200€ / jour (ajusté selon l’effectif et le niveau d’adaptation du contenu).
MODALITES D’EVALUATION :
QCM de fin de formation permettant de valider l’acquisition des notions essentielles et la compréhension de la démarche PMS.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience, actions de formation par apprentissage.
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Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) – Manager une équipe (Landes)
Certificat de compétences en entreprise (CCE) inscrit au Répertoire Spécifique de France Compétences (RS5368), délivré par CCI France avec reconnaissance nationale et éligible CPF : animez une équipe de travail et adoptez la posture managériale efficace dans les Landes.
Objectifs de la formation "Animer une équipe de travail" dans le cadre du CCE
Maîtrisez le cycle complet de l’animation d’équipe :
-
Endosser la posture managériale et organiser efficacement le travail collectif.
-
Mener les entretiens professionnels et développer les compétences des collaborateurs.
-
Prévenir et gérer les situations de conflits et de stress avec une posture de médiation.
- Identifier et prévenir les risques psychosociaux (RPS) pour favoriser le bien-être au travail.
Public visé et prérequis
Cette certification s’adresse aux managers de proximité, responsables d’équipe, chefs d’équipe ou toute personne amenée à encadrer des collaborateurs dans les Landes :
-
Nouveaux managers, responsables opérationnels, coordinateurs.
-
Salariés, indépendants, dirigeants de TPE/PME.
- Aucun prérequis formel exigé.
Compétences validées par cette formation certifiante :
Cette formation certifiante valide les compétences essentielles du référentiel CCE « manager une équipe » (RS5368) :
-
Participer au choix et à la gestion des compétences des collaborateurs via des entretiens structurés.
-
Organiser et suivre le travail d’équipe, améliorer l’organisation et coordonner le collectif.
-
Gérer les situations relationnelles complexes : entretiens, conflits, médiation, prévention du stress.
- Promouvoir la qualité de vie au travail et prévenir les risques psychosociaux (RPS).
Organisation du parcours et programme de formation certifiante management d'une équipe
Durée indicative : 35 heures de formation (5 jours)
-
La posture du nouveau manager (2 jours)
-
Comprendre le rôle et les missions du manager de proximité.
-
Identifier ses forces et axes d’amélioration managériale.
-
Développer une posture assertive, fédératrice et communicante.
-
Animer des réunions d’équipe efficaces (écoute active, feedback, leadership).
-
-
Mener ses entretiens professionnels (1 jour)
-
Cadre légal et enjeux de l’entretien professionnel obligatoire.
-
Préparation, structuration et conduite d’un entretien constructif.
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Définition d’objectifs clairs et identification des besoins en formation.
- Utiliser l’entretien comme levier de motivation et de progression.
-
-
Gestion des conflits et médiation (1 jour)
-
Identifier les sources de tensions et styles de comportements.
-
Techniques de communication non violente et écoute active.
-
Conduire un entretien de recadrage et adopter une posture de médiateur.
- Favoriser la résolution constructive des conflits.
-
-
Gestion du stress et prévention RPS (1 jour)
-
Comprendre les mécanismes du stress et ses impacts sur la performance.
-
Techniques individuelles et collectives de régulation du stress.
-
Identifier et prévenir les risques psychosociaux en entreprise.
- Promouvoir la qualité de vie et le bien-être au sein de l’équipe.
-
Modalités de certification de la formation "manager et piloter une équipe de travail"
-
Positionnement initial par auto-diagnostic des pratiques managériales.
-
Contrôle continu : quiz quotidiens, exercices pratiques (entretiens, médiation, animation réunion).
-
Soutenance devant jury professionnel dans les 4 mois (dossier : guide entretien, plan organisation, simulation médiation, plan action RPS).
-
Réussite = délivrance du CCE « Animer une équipe de travail » par CCI France.
Pourquoi choisir cette formation certifiante "piloter et manager une équipe avec un succès" ?
Valorisez officiellement vos compétences managériales auprès des employeurs landais, améliorez la performance de votre équipe et prévenez les RPS. Certification valable à vie, reconnue nationalement par CCI France.
Informations pratiques
PRE-REQUIS :
Aucun prérequis formel exigé.
Délai d’accès :
2 à 4 semaines après validation administrative
DUREE :
5 jours (35 heures)
METHODES MOBILISEES :
Apports théoriques courts alternés avec mises en pratique, études de cas, jeux de rôle et ateliers collaboratifs.
Supports pratiques remis : guides d’entretien professionnel, fiches outils communication managériale, check-list prévention RPS.
Cas fil rouge appliqué au management d’équipe pour une approche terrain.
Moyens : salle équipée, connexion internet, PC formateur, paperboard
TARIFS (inter entreprise) :
1 690 €, éligible CPF
MODALITES D’EVALUATION :
Un contrôle continu avec quiz et travaux pratiques alimente l’évaluation. Vous serez ensuite amené à soutenir un dossier devant un jury professionnel.
Réussite = délivrance du CCE « Manager un projet ».
ACCESSIBILITE :
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
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Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) – Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’entreprise (Landes)
Le Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) est une formation professionnelle certifiante délivrée par CCI France, inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences et éligible au CPF. Ce parcours complet vous permet de lire, analyser et interpréter les états financiers, comprendre les coûts et piloter la rentabilité afin d’accompagner efficacement les décisions stratégiques de votre organisation dans les Landes.
Objectifs de la formation "Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'entreprise" dans le cadre du CCE
À l’issue de ce parcours certifiant, vous serez capable de :
-
Lire et interpréter les documents financiers (bilan, compte de résultat, flux de trésorerie) pour mieux comprendre la santé financière de l’entreprise.
-
Calculer, analyser et exploiter les coûts, évaluer la rentabilité et identifier les leviers d’optimisation.
-
Construire et utiliser des outils de suivi et d’aide à la décision (tableaux de bord, plans de trésorerie).
-
Communiquer efficacement les résultats et recommandations en interne pour orienter les choix stratégiques.
Public visé et prérequis
Cette formation s’adresse à :
-
Managers, chargés de gestion, collaborateurs souhaitant renforcer leurs compétences financières.
-
Entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME, responsables d’équipes non financiers.
-
Aucun prérequis formel, mais une pratique habituelle des outils bureautiques est souhaitée.
Compétences validées par cette formation certifiante :
Cette formation certifiante vous permet de valider un ensemble complet de compétences transverses reconnues par le Certificat de Compétences en Entreprise (CCE), référencé au Répertoire Spécifique de France Compétences. Parmi les compétences clés validées :
- Lire, analyser et interpréter les documents comptables et financiers (bilan, compte de résultat, annexes) pour évaluer la situation économique de l’entreprise.
- Calculer et exploiter les coûts (charges directes, indirectes, variables, fixes), déterminer le seuil de rentabilité et analyser la marge par produit ou activité.
-
Concevoir et mettre en œuvre des outils de suivi de gestion performants : tableaux de bord analytiques, plans de trésorerie, indicateurs clés de performance.
-
Identifier les leviers d’optimisation financière et élaborer des propositions d’amélioration de la rentabilité.
-
Communiquer clairement les résultats financiers et les analyses aux décideurs internes, facilitant ainsi la prise de décision stratégique.
La réussite à cette certification implique la présentation d’un dossier devant un jury professionnel, composé des analyses financières et outils réalisés pendant la formation. Cette validation ouvre droit à un certificat reconnu nationalement, valable à vie, et éligible au CPF.
Organisation du parcours et programme de formation certifiante maîtrise des fondamentaux de la gestion d'entreprise
Durée indicative : 35 heures de formation (5 jours)
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Analyse financière pour non-financiers (2 jours)
- Découverte des états financiers : bilan, compte de résultat, annexes.
-
Identification des postes clés, lecture et interprétation des chiffres.
-
Analyse des résultats : marges, charges, produits, principaux ratios (liquidité, solvabilité, rentabilité).
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Étude de cas pratique : analyse complète d’une entreprise réelle ou fictive, élaboration de recommandations stratégiques.
-
Comptabilité analytique et calcul des coûts (3 jours)
-
Les bases de la comptabilité analytique : charges directes, indirectes, variables et fixes.
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Méthodes de calcul des coûts : coûts complets, coûts variables, méthode ABC (Activity Based Costing).
-
Outils pour piloter l’activité : seuil de rentabilité, analyse des marges par produit ou service.
-
Élaboration de tableaux de bord analytiques, suivi budgétaire et plan de trésorerie prévisionnel.
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Étude de cas pratique: construction d’un tableau de bord pour une PME fictive, analyse et recommandations.
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Modalités de certification de la formation "Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'entreprise"
-
Quiz quotidiens et cas pratiques pour valider la montée en compétences.
-
Présentation d’un dossier devant un jury professionnel dans les 4 mois suivant la formation, composé des analyses financières et outils réalisés pendant le parcours.
-
En cas de réussite, délivrance du Certificat de Compétences en Entreprise « Contribuer à la gestion de l’entreprise ».
Pourquoi choisir cette formation certifiante "maîtriser les fondamentaux de la gestion d'entreprise" ?
Développez une expertise financière solide, améliorez votre prise de décision stratégique et apportez une réelle valeur ajoutée à votre entreprise. Certifiez vos compétences avec une formation reconnue au niveau national par CCI France, un incontournable pour renforcer votre carrière professionnelle dans les Landes.
Informations pratiques
PRE-REQUIS :
Aucun prérequis formel, mais une pratique habituelle des outils bureautiques est souhaitée.
Délai d’accès :
2 à 4 semaines après validation administrative
DUREE :
5 jours (35 heures)
METHODES MOBILISEES :
Alternance d’exposés interactifs, études de cas concrets, exercices pratiques sur tableur, et ateliers collaboratifs.
Mise à disposition de supports pratiques et utilisation d’outils adaptés pour une assimilation rapide et opérationnelle.
Moyens : salle équipée, connexion internet, PC formateur, paperboard
TARIFS (inter entreprise) :
1 890 €, éligible CPF
MODALITES D’EVALUATION :
Un contrôle continu avec quiz et travaux pratiques alimente l’évaluation. Vous serez ensuite amené à soutenir un dossier devant un jury professionnel.
Réussite = délivrance du CCE « Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’entreprise ».
ACCESSIBILITE :
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
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Certificat de compétences en entreprise (CCE) – Piloter avec succès un projet - Formation dans les Landes
Le Certificat de Compétences en Entreprise « Manager un projet » est une certification professionnelle délivrée par CCI France, inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences (RS5367) et éligible au CPF. Cette formation reconnue nationalement vous permet d’acquérir et de valider les compétences indispensables pour piloter un projet avec succès, de la conception à la clôture.
Objectifs de la formation "Manager un projet" dans le cadre du CCE
Maîtrisez le cycle complet du management de projet :
- Cadrer et planifier un projet en définissant objectifs, périmètre, jalons et ressources.
- Suivre et piloter le projet avec des indicateurs simples (délais, coûts, risques) et assurer une gouvernance claire.
- Communiquer efficacement, gérer les changements, conduire les bilans et capitaliser sur les expériences.
- Animer une équipe projet, organiser les réunions de suivi et gérer la qualité des livrables.
Public visé et prérequis
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant valider ou développer ses compétences en management de projet, notamment :
-
Aucun prérequis formel, mais un projet professionnel ou personnel à piloter (même fictif) est recommandé.
-
Chefs de projet, collaborateurs amenés à gérer des projets, cadres opérationnels.
-
Salariés, indépendants, demandeurs d’emploi ou dirigeants intervenant dans la gestion de projet
Compétences validées par cette formation certifiante :
Cette formation certifiante vous permet de valider les compétences essentielles du référentiel officiel CCE (RS5367) en management de projet, notamment :
-
Préparer et démarrer un projet en analysant la situation, définissant les objectifs SMART, le périmètre, les parties prenantes et planifiant les activités via des outils comme la charte projet, la matrice RACI, le WBS et le registre RAID.
-
Piloter, suivre et évaluer le projet en utilisant des indicateurs simples (délais, coûts, risques), des tableaux de bord synthétiques et en pilotant l’équipe projet à travers des points réguliers, la gestion des incidents et ajustements nécessaires.
-
Accompagner et informer le commanditaire du projet, communiquer efficacement en utilisant des comités projets, des rapports d’avancement et garantir la clôture formelle du projet avec bilan et capitalisation des retours d’expérience.
La réussite à cette certification implique l’obtention d’au moins 80% des compétences évaluées, reconnue par un jury professionnel et attestée par la délivrance du Certificat de Compétences en Entreprise, valable à vie.
Organisation du parcours et programme de formation certifiante Management de projet
Durée indicative : 28 heures de formation (4 jours)
-
De l’idée au plan fiable (2 jours)
-
Définition de la vision, objectifs SMART, livrables et critères de succès.
-
Cartographie des parties prenantes, plan d’engagement, matrice RACI.
-
Gouvernance, risques initiaux, jalons clés, registre RAID.
-
Structuration et planification : WBS, planning Gantt, estimation budgétaire.
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-
Piloter sans stress & livrer avec clarté (2 jours)
- Mise en mouvement de l’équipe et gestion des contributeurs.
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Suivi opérationnel avec tableau de bord simple et analyse d’écarts.
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Gestion des changements, incidents, réévaluation des risques.
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Clôture du projet : bilan, retour d’expérience, capitalisation.
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Modalités de certification CCE
- Évaluation continue pendant la formation et auto-positionnement en amont.
- Soutenance devant jury sur dossier reprenant les livrables et mise en situation (à réaliser dans les 4 mois).
- Obtention du Certificat de Compétences en Entreprise « Manager un projet » délivré par CCI France.
Pourquoi choisir cette formation certifiante "piloter un projet avec un succès" ?
Bénéficiez d’une formation opérationnelle orientée terrain, valorisez vos compétences en gestion de projet et accédez à une certification officiellement reconnue à l’échelle nationale, un atout précieux pour votre employabilité et votre évolution professionnelle dans les Landes.
Informations pratiques
PRE-REQUIS :
Aucun prérequis formel, mais un projet professionnel ou personnel à piloter (même fictif) est recommandé.
Délai d’accès :
2 à 4 semaines après validation administrative
DUREE :
4 jours (28 heures)
METHODES MOBILISEES :
Des exposés interactifs, ateliers pratiques, mises en situation (cas fil rouge) et jeux de rôle vous permettront de maîtriser les outils clés : charte projet, RACI, registre RAID, WBS, planning, tableau de bord, plan de communication.
Moyens : salle équipée, connexion internet, PC formateur, paperboard
TARIFS (inter entreprise) :
1780 €, éligible CPF
MODALITES D’EVALUATION :
Un contrôle continu avec quiz et travaux pratiques alimente l’évaluation. Vous serez ensuite amené à soutenir un dossier devant un jury professionnel.
Réussite = délivrance du CCE « Manager un projet ».
ACCESSIBILITE :
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nous vous invitons à nous faire part de vos besoins spécifiques avant le début de la formation si vous êtes en situation de handicap. Nous nous efforcerons d’y répondre au mieux.
S'inscrire à Dax
S'inscrire à Mont de Marsan
La certification qualité Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes: Actions de formation, actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience.
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